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Industrias ABC S.A fabrica el producto “blanco y negro” la cantidad de 1000K para tal efecto adopta el sistema de costo por proceso, en donde deberá obtenerse el producto terminado a través del departamento de corte, triturado, mezcla y acabado.


Enviado por   •  14 de Octubre de 2016  •  Tareas  •  790 Palabras (4 Páginas)  •  220 Visitas

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Monografía

Industrias ABC S.A fabrica el producto “blanco y negro” la cantidad de 1000K para tal efecto adopta el sistema de costo por proceso, en donde deberá obtenerse el producto terminado a través del departamento de corte, triturado, mezcla y acabado.

El proceso de producción dura 15 días, la fecha de inicio 5 de junio del 2013 laborando días calendarios.

Al 31 de mayo del 2013, el estado de situación financiera es la siguiente:

  • Dinero en efectivo………………………….17420.00
  • Materia prima……………….……50u… a 55.00 c/u
  • Está pendiente de cobro facturas por un valor de 4170.00
  • Las maquinarias están valorizadas en………117117.00
  • Equipos diversos……………………….…..40150.00
  • Mobiliarios…………………………………7610.00
  • El almacén esta valorizado en……………….89880.00
  • Está pendiente de pago facturas por un valor 6150.00.asimismo debe contribuciones a essalud 990.00 al sistema nacional de pensiones 1110.00.
  • Está pendiente de distribución utilidades por…55290.00

Durante el periodo se realizaron las siguientes operaciones:

  • Se adquiere 450 unidades de materiales directos a 58.00c/u más IGV.se cancela el 10% en efectivo.
  • El departamento de producción distribuye al departamento de corte 470 unidades.
  • Se adquiere y queda pendiente de pago material indirectos 270 metros a 12.10 según factura.
  • El departamento de producción informa que se han utilizado el 90% de la siguiente manera: para el departamento de corte 30% - departamento de triturado 40% - departamento de mezcla 20% y el departamento de acabado 10%.
  • Se adquiere útiles de escritorio 395.00 más IGV. Utilizándose 80% para administración, 15% para ventas y 5% a producción, el mismo que se distribuye de la siguiente manera: 10% departamento de corte – 30% departamento de triturado – 20% departamento de mezcla y 40% departamento acabado.
  • El servicio de agua potable asciende a 201.00 según recibo. Para administración el 90%, ventas 5% y el 5% producción.
  • En el proceso de producción utiliza en el departamento de triturado.
  • El servicio telefónico según recibo asciende a 370.00 el mismo que queda pendiente de pago y se distribuye de la siguiente manera: 70% administración – 20% ventas y 10% producción.
  • En el proceso de producción  se utiliza en el departamento de acabado.
  • Se paga el alquiler de la fábrica en 4700.00. sabiendo que el área que utiliza la administración representa al 30% ventas representa 20% y para producción 50%. En la producción se utiliza en el departamento de corte 30%, departamento de triturado 40%, departamento de mezcla 20% y el departamento de acabado 10%.
  • el área de producción informa que ha quedado pendiente de acabado 50K en el departamento de mezcla.
  • Se cancela las obligaciones sociales del periodo anterior.
  • Se amortiza facturas al 75% y se cobra en efectivo al 85% de las deudas de los clientes.
  • Se deposita la CTS primera cuota.
  • Se vende en efectivo 400K a un precio de venta que contiene el 35% de margen de contribución como utilidad.
  • Se adquiere un seguro contra todo riesgo de las maquinarias por un valor de 2400 por un periodo de 3 meses más IGV. Pagando la prima de seguro y afectando a la producción al departamento de corte 40%- departamento triturado 30%- departamento mezcla 20% y departamento de acabado 10%.
  • Se paga el impuesto al patrimonio predial correspondiente al segundo trimestre sabiendo que el autoevalúo es de 105000 soles.
  • Se paga la compra de un computador para el departamento de producción por un valor de  1700 soles.
  • Se paga el flete de la materia prima por un valor de 450 soles según factura.
  • Se paga en efectivo la suscripción a una revista especializada de producción por 250 más IGV.
  • Se provisiona incobrables al 0.05%.
  • Se paga la publicidad  del  producto por un valor de 250 más IGV.
  • Se cancela el servicio de energía eléctrica según recibo por la suma 2125 y se distribuye 15% para administración – 5% para venta y para producción la diferencia.
  • La producción informa que el consumo de energía eléctrica fue para el departamento de corte 30%- departamento triturado 50%- departamento de mezcla15% y departamento de acabado 5%.
  • Se otorga beaticos al gerente de producción por 150 soles.
  • Se paga los honorarios de ingeniero supervisor por 2500 soles según recibo por honorarios distribuyéndose para el departamento de corte 40%-departamento de triturado 30% - el departamento de mezcla 20% y el departamento de acabado 10%.
  • Provisionar depreciación correspondiendo a la administración 15% y ventas 5% y el resto para la producción.

NOTAS ADICIONALES:  

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