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Sistema de gestión continuidad del negocio


Enviado por   •  1 de Noviembre de 2023  •  Trabajos  •  827 Palabras (4 Páginas)  •  23 Visitas

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SISTEMA DE GESTION DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

MARIA FERNANDA VACCA LONDOÑO

ID:708262

LUIS CARLOS MARTINEZ SABOGAL

ID: 609463

YERALDITH CARDENAS HERNANDEZ

ID: 708175

TUTOR(A). SANDRA LORENA MUÑOZ LINARES

RESILIENCIA EMPRESARIAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, UNIMINUTO

PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

LA MESA-2023

Contenido

INTRODUCCION        3

OBJETIVOS        4

OBJETIVO GENERAL        4

OBJETIVOS ESPESIFICOS        4

ALCANCE        5

CONTEXTO DE LA ORGANIZACION        6

NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS        6

LIDERAZGO        7

COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCION        7

POLITICAS        7

ROLES Y RESPONSABILIDADES        7

APOYO Y RESPONSABILIDADES        8


INTRODUCCION

En el presente documento se encuentra la propuesta para darle la continuidad del proceso de la empresa ISA INTERCOLOMBIA.

Un sistema de gestión de continuidad de negocio es muy importante, ya que busca realizar el crecimiento económico de las diferentes organizaciones, considerando las amenazas y el aprovechamiento de las oportunidades que ejercen sobre las diferentes organizaciones.

Un sistema de gestión de continuidad de negocio hace referencia a los diferentes procesos y normas a seguir para en caso de algún tipo de crisis, algún tipo de riesgo o amenaza que lleguen a afectar al negocio, esta misma pueda realizar la continuidad de los procesos de la organización y que esta misma no se vea tan afectada en su totalidad.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Crear un plan de continuidad de negocio para la empresa ISA INTERCOLOMBIA, buscando que la organización sea más productiva a pesar de los diferentes cambios que se pueden llegar a presentar fecha tras fecha.

OBJETIVOS ESPESIFICOS

  • Analizar las posibles amenazas que pueden llegar a realizar cambios negativos a la organización, cambios tales de origen gubernamentales, personales, financieras, etc.
  • Identificar las oportunidades para fortalecer las directrices de la organización y así crear más beneficios para obtener la meta creada
  • Usar el sistema de gestión de continuidad de negocio, como un instrumento para aumentar las capacidades de la organización.

ALCANCE

El interés principal de implementar este sistema de gestión de continuidad del negocio en la empresa ISA INTERCOLOMBIA, es garantizar el crecimiento de los ingresos anualmente de la organización, para el aprovechamiento de su totalidad, y así mismo poder crear un crecimiento de la capitalización para los diferentes miembros de la organización.

CONTEXTO DE LA ORGANIZACION

NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS

PARTES INTERESADAS

COMPROMISO

ACCIONISTAS

Crecer con rentabilidad, mantener prácticas de buen gobierno y asegurar la sostenibilidad de las empresas.

PROVEEDORES

Brindar un trato transparente y equitativo, fundamentado en criterios de eficiencia y competitividad.

SOCIEDAD

Realizar una gestión social integral y vincularse como un actor relevante en la construcción de un entorno favorable para el desarrollo.

TRABAJADORES

Atraer, desarrollar y retener el talento humano, en un marco de relaciones de trabajo claras, respetuosas, equitativas y justas que generen un ambiente de confianza y desarrollo integral.

ESTADO

Respetar y promover el estado de derecho, y contribuir a la construcción de un entrono favorable a la prestación de servicios, promoviendo la transparencia y las reglas claras.

CLIENTES

Prestar servicios de calidad, oportunidades y a precios competitivos, orientados a satisfacer sus necesidades y a construir con ellos relaciones de largo plazo.

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