Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para la empresa Toycol SAS
Enviado por Daniel Daza • 21 de Febrero de 2023 • Trabajos • 8.337 Palabras (34 Páginas) • 33 Visitas
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA
LA EMPRESA TOYCOL SAS
LISETH CARMONA VARGAS
DANIEL FERNANDO DAZA SALAZAR
JENNIFER PAOLA GAMA CUESTA
ING. MIGUEL ÁNGEL MARTÍNEZ GARZÓN
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DEINGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
SOACHA
2022
TOYCOL SAS
TOYCOL SAS se dedica a la comercialización de productos alimenticios en puntos de comida rápida, franquicia con Helados Colombina y Nescafé. Se encuentra ubicada en la localidad de Soacha, en el departamento de Cundinamarca. El domicilio social de esta empresa es Carrera 7 N #32-35 oficina en el centro comercial Mercurio. La forma jurídica de TOYCOL S A S es sociedad por acciones simplificada y su principal actividad es "Comercio al por mayor de productos alimenticios". Está catalogada como mediana empresa puesto que cuenta con un número de trabajadores dentro del rango de 51 a 200, exactamente 67 empleados activos. TOYCOL SAS cuenta con 21 locales y/o islas comerciales distribuidas en 3 puntos en centros comerciales dentro del municipio de Soacha, Cundinamarca.
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| Centro comercial |
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21 | Mercurio | Gran plaza | Soacha parque |
Oficina | 1 | - | - |
Bodega almacenamiento | 3 | - | 1 |
Helados colombina | 8 | 1 | 3 |
Tienda Nescafé | 1 | - | 1 |
Chopin chop (Comidas) | 1 | - | 1 |
TOTAL ESTRUCTURAFISICA | 14 | 1 | 6 |
Relación entre Staff
En TOYCOL SAS existe relación directa entre cada eslabón de la estructura organizacional, ya sea en el suministro de información de cada departamento al gerente general como entre estos mismos sobre los resultados en el desarrollo de las actividades. El departamento comercial informa sobre los ingresos recibidos en cada punto al departamento administrativo quienes se encargan no solo de la parte contable si no social de toda la empresa y quienes aportan la información correspondiente al gerente general. De igual forma, este debe contar con datos de la parte operacional y de mercadeo con la que toma decisiones basadas en el criterio de los supervisores de área dando además la posibilidad de que cada uno tome decisiones en su departamento.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
Administración | Comercial | Operativo | |||
Gerencia | 1 | Compras | 2 | Almacenista | 4 |
Financiera | 3 | Mercadeo | 1 | Transportista | 2 |
Recursos Humanos | 1 | Administrador | 4 | Vendedores | 49 |
TOY COL SAS tiene una estructura descentralizada teniendo cada supervisor la autonomía de tomar decisiones en el área correspondiente además de las impartidas por el gerente general tras la información obtenida de los resultados en la parte administrativa, comercial, operacional y de mercadeo.
MAPA DE PROCESOS
Los procesos en TOYCOL SAS desde la compra de insumos y materia prima hasta la entrega del producto terminado en el servicio de comida rápida, franquicia con Helados Colombina y Nescafé se presenta a continuación:
[pic 3]
[pic 6]
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CAPACIDAD DE COMERCIALIZACION
La capacidad de comercialización en TOYCOL SAS se mide por el volumen de ventas que presentan en promedio los diferentes puntos en el día a día tras la atención a sus clientes y cuyos datos se reflejan en la siguiente tabla:
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