Sistema de inventarios

SISTEMAS DE INVENTARIOS 

ESCRITO

La administración de los planes estratégicos de la organización, está enfocada en la cantidad de inventarios, es una función vital dentro de los planes estratégicos, está enfocada en la cantidad de las unidades a ordenar o producir.

La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios esto permite a la empresa mantener el control oportunamente, el objetivo es tener la disponibilidad del producto, satisfacer en todo momento, no verse interrumpida y que permita atender de forma oportuna la demanda de los clientes todo esto conlleva a evitar clientes descontentos, esperar con tranquilidad reposición, lograr descuentos por grandes compras, reconocer robos y mermas, planear los flujos de dinero de las compras.

Encontramos varias empresas que han tenido éxito aplicando los nuevos sistemas la nueva forma de trabajar con la tecnología y la mejora continua de acuerdo al proceso de almacenamiento y distribución, salir con éxito lo que el mercado exige, tienen que tener una tecnología que sea capaz de contar con cualquier proceso de distribución eficiente al entregar un producto y un control del inventario.  

La estrategia es cambiar la forma de operar con almacenas de productos terminados, entre ellas encontramos el producto código de barras, lectores de radio frecuencia y un software adquirido, brinda además administrador de almacenes con su respectiva plataforma.

Antes de que llegara esta nueva tecnología realizaban todos los procesos mediante planillas, con este proceso quieren eliminar la manualidad aumentar la productividad y mejorar la exactitud, a este nuevo se le llama DLX  

Todo este proceso tecnológico primero lo quiere probar DLX hacer un entrenamiento técnico para así utilizarlos en otros centros de distribución, para las capacitaciones a los empleados utilizan certificados para saber dónde se encuentra el producto por fecha de vencimiento, con este panel ya no es necesario ir a buscar donde se encuentra el producto, sino que el chip de la misma tecnología les arroja el resultado, lo mismo es a la entrega mas rápido y seguro.

Colombia es el primer país en implementar el DLX de redprairie como excelencia para los demás países y SAP utilizara la administración de bodega e inventario de la plataforma DLX.

El WMS permite que el manejo de las operaciones de una forma ordenada sin perder el control de inventario y dando soluciones, rotación perfecta del producto bajo el concepto primero en expirar primeros en salir y todo es más organizado y los pedidos son más rápidos en los que los productos son identificados con LPN código de barras contiene numero parte, cantidad, lote fecha de producción, fecha de vencimiento LPN  hace mirar en tiempo real y ubicación donde se encuentra cada producto donde se mueve que destino se envía el  DLX es más eficiente en los trabajos desde un computador hay un encargado que hace todo el procedimiento de despacho y el recibo de producción, de ahí se ira a operaciones, transacciones, cuantos camiones se despachan, indicadores de productividad y fechas de vencimiento y tenemos a Funza como centro de entrenamiento para después utilizar la técnica al resto del país.

 colombina es una compañía con más de 80 años en el mercado nacional y tiene también importación en el mercado internacional, tiene sus plantas de producción dedicada a los alimentos como todo tipo de dulces, chocolates, galletas.

Utilizan el picking, el reconocimiento de voz como solución utilidad de materias primas bodegas de productos terminados complementado con el sistema SAP. antes el manejo era manual tenían dificultades al despachar desplazamientos físicos, con esta nueva implementa con esta automatizando para el ingreso y despacho evitando desgaste y productividad, ahora el sistema les permite saber exactamente lo que está haciendo el operario, la bodega está más organizada, pasillos totalmente despejados y su confiabilidad es de 99.9% queda tiempo para otras labores, su productividad real es de 80% con esto se consigue ahorrar mano de obra antes de la implementación de un nuevo sistemas de la marca, tanto los usuarios se quejaban por la demora del tiempo de entrega no tenía espacio suficiente para poner sus productos de alguna forma desordenados y tenían que generar diseñar implementar un centro de distribución con proceso de infraestructura y sistemas adecuado a las necesidades.

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