Solución del caso CALZADO ATLAS S.A.C

Solución del caso CALZADO ATLAS  S.A.C.

1: Que es lo que se debe analizar detalladamente previamente como regla básica antes de establecer las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS.

Lo primero se debe realizar un análisis interno donde se encuentra las fortalezas y las debilidades y después se realiza el análisis externo donde podemos encontrar las oportunidades y amenazas.

2: ¿Qué tipos de estrategias conocemos en el curso?

• Estrategias Externas
• Estrategias generales internas
• Estrategias funcionales

3: Identifique los objetivos y evalué si cumple con la condición SMART. Proponga lo objetivos utilizando dicha condición.

• Identificar procedimientos para desarrollar las actividades de calzado ofreciendo productos de buena calidad.
• Implementar sucursales en España y Francia.
• Generar mayores ventas.
• Diseñar formato de producción para tener precios competitivos.
• Generar responsabilidad social.

Todos estos objetivos mencionados por la empresa Calzados Atlas no cumplen con las condiciones de SMART, por lo que no es viable y no es medible en el tiempo.

PROPONIENDO OBJETIVOS QUE CUMPLAN DICHAS CONDICIONES:

• Nuestro objetivo es generar mayor cantidad de ventas en un 15% en los próximos 4 meses, esto siempre con la idea de cubrir todas las necesidades requeridas por nuestros clientes en toda América latina.
• Aumentar el número de visitas a nuestro sitio WEB en un 50% de 4000 a 5500 en los próximos 4 meses.

IDENTIFICAR EL ANÁLISIS PESTE DE CALZADOS ATLAS.

Político: Perú atraviesa por un proceso de cambio de gobierno en medio de una desaceleración económica y la ineficiencia de la burocracia gubernamental.

Económico: El estado peruano debe aprovechar al máximo los beneficios de los diecisiete tratados de libre comercio, de la alianza del pacifico y del acuerdo transpacífico para optimizar la productividad.

Social: tuvo mucha influencia en su comercialización a nivel nacional e internacional posicionándose bien en el mercado.

Tecnológico: Determinar la precisión en el sistema contable que permita la toma de decisiones con un margen de error menor para evitar una pérdida económica mayor.

Ecológico: A raíz del incendio ocurrido en febrero del 2018 afecto de manera masiva al medio ambiente por ende también afecto a la población en especialmente  a los niños y ancianos.

4: IDENTIFIQUE EL FODA DE CALZADOS ATLAS.

FORTALEZAS: Tiene una estrategia de negocio diferente a los demás que le permite posicionarse con facilidad en el mercado internacional. Además, opta por fabricar sus propios insúmenos que le permite una respuesta rápida hacia sus clientes.

OPORTUNIDADES:  La exportación de calzados registro un incremento del 4% entre enero y diciembre del año 2018 alcanzando un gran % económico en la empresa.

DEBILIDADES: La contratación de empresas tercera podría generar malos procesos de acabos de los productos  generando quejas de los clientes.

AMENAZAS: la fabricación de los productos generaría pérdida de clientes a grande escala, por lo cual se produciría una gran pérdida económica.

5: IDENTIFIQUE LAS ESTRATEGIAS QUE CALZADOS ATLAS DEBE HABER APLICADO A LO LARGO DE ESTOS AÑOS Y FUNDAMENTE.

La empresa Calzados Atlas aplico la estrategia externa para poder mejorar sus productos y empezar a fabricar nuevos diseños como son calzados escolares y deportivos, de tal manera empezó a diversificar sus productos con nuevos diseños y esto siempre analizando sus principales competidores en el mercado.

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