Subculturas En Una Organización

SUBCULTURAS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

Una subcultura organizacional existe cuando las suposiciones, valores y normas son compartidos por algunos miembros de la organización pero no por todos.

1. Debido a las fusiones o adquisiciones:

Cuando una empresa adquiere a otra o hay una fusión pueden tener diferentes culturas organizacionales que conlleva a que sea difícil la adaptación de los empleados tanto de una como la otra. Otro elemento a considerar, puede ser el sentir de algunos empleados, debido a que no se sienten a gusto con el trato que se les brinda, pueden sentir que su trabajo es ineficaz porque no se adapta a las nuevas exigencias. Por el contrario si las culturas organizacionales de las empresas son en cierta medida parecidas, la probabilidad de éxito y compenetración de los valores va a ser más elevada y será menos drástico el cambio que deben sufrir los empleados.

2. Departamentales y divisionales:

Con frecuencia se encuentran subculturas en diferentes departamentos de una organización, estas se pueden ver reflejadas en las especialidades de los departamentos, ubicaciones geográficas o las creadas por los gerentes.

• Subculturas ocupacionales: en organizaciones que están establecidas en departamentos funcionales, los empleados de la misma especialidad se agrupan para formar grandes amistades ya que llegan a crear formas de comunicarse especiales y las llevan al contexto de su trabajo.

• Con base en la geografía: una empresa que tenga instalaciones en diferentes países, no puede tener la misma cultura organizacional en cada una de ellas ya que estas se deben acomodar a la cultura de dicho país, esto no también puede suceder a nivel regional, países con gran variedad de valores y personalidades en sus regiones también puede provocar estas subculturas.

• Creadas por los gerentes: las diferentes personalidades y los estilos de liderazgo de los gerentes son otra razón por la que en una organización se crean subculturas. Los gerentes que promueven las celebraciones de fechas personales, celebraciones públicas por logros personales y que escuchen y reconozcan el esfuerzo y dedicación de sus empleados generan una cultura más positiva y atractiva.

3. Demografía de las fuerzas de trabajo:

La demografía de la fuerza de trabajo describe las características del empleado como grupo étnico, edad y género.

• Grupo étnico: En países donde existe mucha étnica genera en las empresas una división donde los grupos se identifican por la cultura de su región natal, una de las desventajas de tener diferentes grupos étnicos donde difieren principalmente por su credo, se hace difícil la celebración de fiestas que se ajusten a los gustos de todos, por ejemplo la celebración

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