Síntesis del libro "La Caja"

La Caja

“Como multiplicar nuestra Productividad”The Arbinger Institute,

En este trabajo abarcaremos los temas vistos en clase, en aportación a este libro llamado “LA CAJA de Barrea-Koehler”

• CIENCIA

• TECNICA

• HUMANISMO

• VALORES

• LIBERTAD

• DETERMINISMO

• ETICA

• MORAL

• SENTIDO DE PROFECION

En este trabajo empezare diciendo que el cambio debe dirigirse, el líder de la organización debe transmitir esa visión y entusiasmar al resto con este nuevo proyecto. No obstante, en una empresa hace falta liderazgo y gestión, debe haber un equilibrio entre ambos. Sin una buena gestión, las empresas tienden al caos, de tal manera que se pone en grave peligro su viabilidad y la existencia de la misma. La mayor importancia del papel del líder proviene que en los últimos años el mundo se ha vuelto más competitivo, inestable y exigente. Hoy, el hacerlo un poco mejor que en el pasado, ya no es una solución. Se requieren cambios sustanciales para poder sobrevivir y poder competir eficazmente en este nuevo entorno. Los verdaderos líderes consiguen en sus equipos el famoso efecto “banco de peces”. Todos trabajan en la misma dirección, sincronizados y reaccionan a los cambios de la misma manera, siendo difícil identificar quién fue el primero en iniciar el movimiento.

Hablar de cambio, significa también hablar de resistencia al cambio. Aunque más que resistencia, la mayoría de las personas, tienen predisposición. Lo que generalmente ocurre es que se tiene resistencia a la incertidumbre interna y externa. Muchas veces, las personas se ven envueltas en este dilema. Paraqué la organización avance hay que adaptarse, pero también esto genera temores de pérdida de status, estabilidad, tranquilidad, y sobre todo la dificultad mental de interpretar.

El objetivo principal de este trabajo es resumir el libro “La Caja”; para ello se estructuró de la siguiente manera: Primeramente se enunciarán las consideraciones fundamentales del autor así como los aspectos más relevantes tratados en el mismo, después se verá la relación que existe entre La Caja y las tendencias actuales del liderazgo, determinismos, valores, ética y para finalizar se hará un análisis de qué se dice de este libro y cuáles son nuestras consideraciones.

Con este libro se ha propuesto darle solución al antiguo problema del autoengaño.

“El problema es el siguiente: ¿cómo puede la gente simultáneamente crear sus propios problemas, ser incapaz de darse cuenta de que está creando sus propios problemas y, sin embargo, resistirse a cualquier intento que se haga por ayudarles a dejar de crear esos problemas? “

Tal como explica este libro, este fenómeno se encuentra en el núcleo de muchos fallos organizativos. La caja explica qué es el autoengaño, cómo cae en él, la gente, de qué manera destruye el rendimiento organizativo y, lo más importante, cuál es la sorprendente manera de acabar con él.

El libro se divide en tres partes fundamentales:

La primera parte está relacionada con todo lo que tiene que ver con el autoengaño la caja, la segunda en cómo entramos a la caja y la tercera cómo salimos de la caja.

Todo se desarrolla en la Empresa Zagrum, específicamente una reunión que los Ejecutivos realizan como estrategia de la empresa para lograr “reducir al mínimo el autoengaño individual y organizativo, a fin de que sus trabajadores permanezcan fuera de la caja y generen resultados. La Caja escomo una pensamiento de cómo en ocasiones nos resistimos ante los demás. “El autoengaño: es la incapacidad para darse cuenta de que uno tiene un problema”. Por lo que nos ciega de la verdad y una vez ciegas las cosas que se nos ocurran lo único que harán es empeorar la situación. Ante esta situación se puede decir que nos encontramos dentro de la Caja.

Uno cambia en el mismo momento que deja de resistirse ante los problemas. Hay que aprender a respetar a las personas y a tratarlos como lo que son, personas e ahí donde entran los valores. Para permanecer fuera de la caja es muy importante respetar lo que nuestra sensibilidad de estar afuera de la caja nos indica que debemos hacer por esas personas.

Un líder dentro de la Caja resultad malo, puesto que induce a todos las que trabajan para él a meterse igualmente en sus cajas y el determinismo del fracaso entra ahi. Se necesita ser una clase de líder diferente. Los líderes que la gente elige seguir son aquellos que están fuera de la caja. El éxito como líder depende de liberarse de la auto traición, de esta forma se crean líderes colaboradores para trabajar en equipo y mejorar la productividad.

Cualidades del liderazgo:

El líder de forma general debe saber que las personas a su cargo serán ampliamente influenciadas e imitarán su conducta moral o éticamente. Aquellos aspectos de su propio carácter que detesta, si no son corregidos, los sufrirá desde aquellas personas que están bajo su liderazgo. Es importante entender que el líder tiene la virtud de comprender su responsabilidad y vivir en absoluta coherencia con lo que enseña. Por tanto, el líder debe saber comportarse, escuchar, rectificar sus errores y asimilar tanto el éxito como el fracaso, tomando siempre las experiencias como la errores o éxitos que ha obtenido en el pasado o presente, para el mejoramiento del mismo.

El líder debe convertirse en un ejemplo, en una guía, y las principales armas para alcanzar esto son:

Su ética; la comunicación; el atrevimiento; la confianza en los demás; la visión de futuro; el trabajo en equipo; y acometer las tareas fortaleciendo o enriqueciendo las relaciones humanas, sobre la base de la motivación, es decir, identificando las necesidades y su solución para satisfacerlas.

Existe un virus de que todos somos portadores en mayor o menor

...