TALLER PROCESO ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL 15 DE MARZO DE 2018
Enviado por CRISTIAN ANDRES NUÑEZ MOSQUERA • 12 de Marzo de 2018 • Apuntes • 448 Palabras (2 Páginas) • 118 Visitas
TALLER PROCESO ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL 15 DE MARZO DE 2018
1. ¿Por qué se estudian las organizaciones en un curso de administración?
R/ Porque el estudiante de administración, el emprendedor o cualquier persona que quiera crear empresa debe saber conceptualmente que es, para qué es y cómo funciona una organización desde afuera y adentro para cumplir con objetivos, misión y visión; pero por sobre todo crear una longevidad, sostenibilidad y rentabilidad.
2. ¿Por qué surgen las organizaciones?
R/ Por diferentes aspectos como demanda de bienes y servicios, por materializar ideas o proyectos, o por satisfacer diferentes necesidades de la sociedad.
3. Describa las características que tienen las organizaciones
[pic 1]
4. Describa los elementos de una organización
ELEMENTOS | EJEMPLOS |
Personas que toman decisiones | Junta directiva, gerentes y operarios |
Recursos | Materias primas, capital, inversiones |
Conocimiento tecnológico | Especialidades académicas, cursos, diplomados, talleres, etc |
Conocimiento administrativo | Discernimiento teorico-práctico en administración (Egresado en administración o profesional con énfasis en gerencia, etc) |
Clima organizacional | Métodos usados por una organización para brindarle a sus empleados unas garantías laborales (representado en dinero, premios o actividades de ocio, cultura o deporte) para que mejoren su productividad, pues un trabajador tranquilo y con buena actitud que esté en un contexto de calidad laboral positiva en el cual pueda desarrollar sus competencias y creatividad, está mejor preparado para afrontar todos los desafíos que se presenten. |
Medio ambiente externo | Clientes, proveedores, reguladores, factores globales, factores económicos, socioculturales, competidores (en el caso de una empresa de bebidas como Pepsi, la organización debe entender el comportamientos de los anteriores actores que de una u otra forma afecten o favorecen su organización) |
Fuerzas externas | Fuerzas Económicas - Cuando las tasas de intereses aumentan. - Cuando el precio de las acciones aumentan. - Disponibilidad de crédito . - Factores de importación y exportación - Nivel de ingresos disponible. - Políticas fiscales y monetarias. Fuerzas externas Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales Ejercen un impacto importante todos los productos, servicios, mercados y clientes. Las oportunidades y amenazas que existen desafían a empresas. Las tendencias sociales, culturales, demográficas y ambientales definen la forma de vida, de trabajo de producción, y de consumo. Variables sociales, culturales, demográficas y ambientales Actitud hacia el ahorro Actitud hacia el gobierno Actitud hacia el trabajo Actitud hacia la inversión Actitud hacia los negocios Cambios en la población según raza, edad sexo, y el nivel de riqueza Confianza en el gobierno Estilos de vida Nivel promedio de educacion 8. FUERZAS EXTERNAS Fuerzas políticas, gubernamentales y legales Los factores políticas gubernamentales y legales representan oportunidades y amenazas para las organizaciones tanto grandes como pequeñas Fuerzas tecnológicas La tecnologías ha evolucionado tanto así que las organizaciones cuentan con un sistema informático que les permita a los gerentes tomar decisiones y a controlar la organización |
Fuerzas internas |
...