TECNIFLASH SAS
Enviado por dinaluzn • 6 de Octubre de 2015 • Informes • 1.076 Palabras (5 Páginas) • 127 Visitas
Corporación Universitaria Empresarial de Salamanca[pic 1]
Laboratorio Empresarial
Formato L2
Fecha:
- Equipo Emprendedor
N° | Nombre | Programa | Móvil | |
1 | Anays del Carmen Alfaro García | Contaduría Publica | Ana_ysal@hotmail.com | 3116940583 |
2 | María José Montes Martínez | Contaduría Publica | mjmm01@hotmail.com | |
3 | Dina Luz Narváez Viloria | Contaduría Publica | paquitaluz@hotmail.com | 3524158 |
4 |
- Identificación Idea de Negocio
Nombre de la idea de negocio:
Instrucciones:Identificar el nombre comercial de la idea o proyecto |
TECNIFLASH SAS |
Descripción de la idea de negocio:
Instrucciones:En máximo 40Palabras, describir la idea de negocio. |
Tecniflashsas es una empresa especializada en el mantenimiento y reparación de equipos de cómputo, línea blanca del hogar y de las empresas. Ofreciendo soluciones a domicilio con sus talleres móviles totalmente equipados garantizando un servicio rápido eficiente y eficaz. |
- Desarrollo del Modelo de Negocios[1]
Segmentos de Mercado
Instrucciones:En máximo 100 Palabras, Describir ¿para quién crean valor? ¿Cuáles son los clientes más importantes? |
Tecniflashsas está dirigida a satisfacer las necesidades de los hogares y empresas de Barranquilla, poniendo a su servicio su flota de vehículo acondicionado con talleres altamente equipado para responder a sus necesidad de mantenimiento y reparación, prestando un servicio de calidad. |
Propuesta de Valor
Instrucciones:En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué valor proporcionan a sus clientes? ¿Qué problemas de los clientes ayudan a solucionar? ¿Qué necesidad de los clientes satisfacen? ¿Qué paquete de productos o servicios ofrecen a cada segmento de mercado? |
Tecniflashsas tendrá una flota de TALLERES MÓVILES, es decir, vehículos tipo furgoneta acondicionados con talleres altamente equipados con todas las herramientas para garantizar un servicio de calidad, ya que llevara los talleres hasta los hogares o empresas que soliciten nuestros servicios dando soluciones a sus necesidades. |
Canales
Instrucciones:En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué canales prefieren los segmentos de mercado? ¿Cómo piensan establecer el contacto con los clientes? ¿Cómo se conjugan los canales? ¿Cuáles tienen mejores resultados? ¿Cuáles son más rentables? ¿Cómo se integran en las actividades diarias de los clientes? |
Con las empresas será directo y para los hogares a través de la empresa de Electricaribe . |
Relaciones con Clientes
Instrucciones:En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué tipo de relación esperan los diferentes segmentos de mercado? ¿Qué tipo de relaciones han establecido? ¿Cuál es su coste? ¿Cómo se integran en el modelo de negocio? |
La relación que Tecniflash mantendrá con sus clientes será mediante afiliaciones, carnets. |
Fuentes de Ingresos
Instrucciones:En máximo 200 Palabras, Describir ¿Por qué valor están dispuestos a pagar nuestros clientes? ¿Por qué pagan actualmente? ¿Cómo paga actualmente? ¿Cómo les gustaría pagar? ¿Cuánto reportan las diferentes fuentes de ingresos al total de ingresos? |
El pago será por medio de tarjetas plásticas (visa, mastercard, diners club internacional) y en efectivo, ya sea por asociación o por el servicio. |
Recursos Claves
Instrucciones:En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué recursos clave requieren nuestras propuestas de valor, canales de distribución, relaciones con los clientes y fuentes de ingresos? |
Los recursos claves con el que cuenta Tecniflash, con una flota de vehículos altamente acondicionados. |
Actividades Claves
Instrucciones:En máximo 200 Palabras, Describir ¿Qué actividades clave requieren nuestras propuestas de valor, canales de distribución, relaciones con clientes y fuentes de ingresos? |
Las actividades que realizara Tecniflash son el mantenimiento y reparación de equipos de cómputo, línea blanca y aires acondicionados. |
Asociaciones Claves
Instrucciones:En máximo 200 Palabras, Describir ¿Quiénes son los socios claves? ¿Quiénes son nuestros proveedores clave? ¿Qué recursos clave adquirimos a nuestros socios? ¿Qué actividades clave realizan los socios? |
Electricaribe |
Estructura de Costes
Instrucciones:En máximo 200 Palabras, Describir ¿Cuáles son los costes más importantes inherentes al modelo de Negocios? ¿Cuáles son los recursos claves más costosos? ¿Cuáles son las actividades claves más costosas? | ||
recursos | actividad | costos |
-vehículos (minivans). -sillas, teléfonos. -instrumentos (herramientas y accesorios). -tecnología (maquinarias). -edificio. | Prestación de servicios de mantenimiento y reparación. | $28,000.000 $10,000.000 $10,000.000 |
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