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TENDENCIAS

lleremix11 de Julio de 2013

2.689 Palabras (11 Páginas)292 Visitas

Página 1 de 11

endencias tecnológicas

a medio y largo plazo

en el diseño y

la producción

industrial.

La fundación OPTI está integrada por una red de antenas con capaci-

dad tecnológica propia, entre las que se encuentra la fundación

ASCAMM, cada una dedicada a diferentes sectores industriales. En los

últimos años, diversos estudios de pros-

pectiva tecnológica realizados en diferen-

tes países han detectado la positiva evolu-

ción de los sectores productivos para

desarrollar tecnologías que les permitan

seguir siendo competitivos. El objetivo

principal de estos estudios es disponer de

información sobre las tecnologías emer-

gentes y las áreas científicas más relevan-

tes para el diseño de políticas tecnológicas

coherentes con la evolución mundial de

las tecnologías. Es también un hecho des-

tacable la utilización creciente de los re-

sultados de los estudios de prospectiva

MYRIAN GARCÍA-BERRO

Jefa del Departamento de Proyectos de Innovación y Desarrollo Tecnológico.

Fundación ASCAMM. Barcelona

como una fuente fiable de información

para las empresas, de cara a impulsar de

manera efectiva el desarrollo tecnológico

y seleccionar aquellas estrategias de ac-

tuación más eficaces para tal fin.

Los fabricantes afrontan una gran oportu-

nidad con la expansión de la globalización

hacia nuevos mercados, mientras que si-

multáneamente se potencia una intensa

competitividad. Las nuevas tecnologías

son una solución prometedora a esta opor-

tunidad, ya que permiten la creación y me-

jora de nuevos productos con rapidez y ca-

lidad imposibles hace algunos años. Pero,

al mismo tiempo, la proliferación de solu-

ciones tecnológicas ha incrementado la

complejidad de tomar buenas decisiones.

Es más, el coste de tomar una decisión in-

correcta tecnológicamente puede ser de-

vastador. Por esta razón, es necesario defi-

nir cuáles son las tecnologías clave que

pueden ser de mayor transcendencia en

los próximos años.

Este informe repasa las técnicas emergen-

tes internacionales que probablemente se-

rán de mayor relevancia en los sectores

06ECONINDUST.342 19/12/02 15:49 Página 55productivos durante los próximos quince

años y que permiten crear una visión del

entorno competitivo en fabricación y so-

bre la naturaleza de las empresas produc-

tivas en el horizonte del 2015, así como

determinar los principales retos en la fa-

bricación para conseguir esta visión, iden-

tificando las tecnologías clave para alcan-

zar dichos retos. En definitiva, el resultado

de estos estudios ha de servir a las empre-

sas para:

3 Facilitar la toma de decisiones.

3 Identificar tecnologías emergentes.

3 Disminuir el riesgo de las inversiones

en I+D.

3 Contemplar el crecimiento a largo

plazo.

Los sectores estudiados

Dentro del ámbito de las tecnologías de

diseño y producción industrial, la funda-

ción ASCAMM ha llevado a cabo tres estu-

dios de prospectiva tecnológica en tres

sectores de gran relevancia para el tejido

industrial español.

Como resultado de la labor llevada a cabo

con la colaboración de diferentes paneles

de expertos en los sectores metal-mecáni-

co, plástico y de maquinaria y bienes de

equipo, se han detectado las líneas de

evolución tecnológica que probablemente

serán de mayor relevancia en cada uno de

estos sectores en los próximos años, así

como las principales limitaciones que de-

ben superarse para conseguir su generali-

zación en el entorno industrial.

Tendencias de futuro en

el sector metal-mecánico

El desarrollo e implantación de nuevas tec-

nologías en el sector metal-mecánico está

directamente relacionado con el aumento

de la productividad y la competitividad de

las industrias, junto con la creación de nue-

vas empresas. Esta modernización en los

procesos productivos requiere la incorpo-

ración de personal especializado y reciclaje

del actual. La mayoría de las tecnologías

tivo es conseguir un producto de calidad y

excelentes prestaciones mediante proce-

sos de fabricación que no resulten nocivos

para el medioambiente (gráfico 1).

Tendencias de futuro en el

sector transformador

de plástico

El consumo y utilización de materias plásti-

cas ha experimentado un notable creci-

miento en los últimos treinta años. Esta

positiva evolución está directamente rela-

cionada con la gran versatilidad de las mis-

mas y con un número prácticamente ilimi-

tado de aplicaciones, incluyendo aquellas

posibles o futuras, en virtud de los eleva-

dos niveles cualitativos y técnicos alcanza-

dos y de un impacto medioambiental sus-

tancialmente positivo. Las exigencias téc-

nicas, los constantes cambios de diseño, la

personalización de productos y la compe-

tencia internacional son las fuerzas moto-

ras de la innovación en la industria de

transformación de plásticos en nuestro país

y marcan las tendencias de futuro.

A la vista de los resultados obtenidos, la

industria de los plásticos seguirá crecien-

do en los próximos años, ya que el esfuer-

zo en I+D de las compañías, además de la

M. GARCÍA-BERRO

ECONOMÍA INDUSTRIAL N.

o

342 • 2001 / VI

56

apuestan por el uso de la informática co-

mo herramienta fundamental de trabajo, la

especialización por parte de los diseñado-

res en cada una de las áreas y la obtención

de un producto de máxima calidad a un

coste razonable, junto con el uso de tecno-

logías limpias.

En general, se priorizan aquellos temas

que ya sea por necesidad competitiva o

por presiones legislativas se van a implan-

tar o llevar a cabo de forma generalizada

en un plazo de cinco a nueve años, o in-

cluso antes. Estos resultados son, por un

lado, alentadores, porque existe un cierto

optimismo en el sector para mejorar la ca-

pacidad tecnológica y de innovación, pe-

ro, por otro, muestran una escasa tenden-

cia futurista a apostar por opciones de alto

riesgo. Existe una clara tendencia a no

considerar relevantes aquellos proyectos

ambiciosos cuya materialización no es cla-

ra en los próximos diez años, pero que

pueden ser de gran trascendencia en el

futuro.

A la vista de los resultados obtenidos, la

estrategia de las empresas del sector me-

tal-mecánico tiene que dirigirse hacia la

investigación y el desarrollo de nuevos

productos, nuevos procesos de fabrica-

ción, maquinaria innovadora, etc. El obje-

GRÁFICO 1

LÍNEAS DE EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA EN EL SECTOR METAL-MECÁNICO

Forja de

precisión

Sector

metal-mecánico

Mecanizado de alta

velocidad

Sinterización

metálica

Láser

Tai lored Blanks

Acero de alta

resistencia Otras tecnologías de

superficies

PVD-CVD

Fundición

ADI

FUENTE: Elaboración propia.

06ECONINDUST.342 19/12/02 15:49 Página 56propia demanda, augura un buen futuro.

A largo plazo, las pequeñas y medianas

empresas coexistirán con las grandes mul-

tinacionales, aunque con estrategias dife-

rentes y basándose en conceptos como

producción personalizada y calidad. No

existe una aproximación estándar al éxito,

pero al menos los transformadores deben

tener presente que, en el actual mercado

supercompetitivo, un poco de prospecti-

va, creatividad y flexibilidad es la fórmula

para garantizar un avance innovador y la

supervivencia en mercados internaciona-

les (gráfico 2).

Tendencias en maquinaria

y bienes de equipo

En la actualidad, la industria fabricante de

maquinaria y bienes de equipo se encuen-

tra en una fase de consolidación, y sus

prioridades tecnológicas a corto plazo se

basan en el criterio de máximo rendimien-

to de las máquinas exigido por los clien-

tes. Las cada vez mayores exigencias de

los clientes, quienes a su vez deben fabri-

car productos con mayores cotas de cali-

dad y tecnología, hacen que este sector

deba incrementar constantemente sus es-

fuerzos en innovación para atender de

...

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