TEORÍAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

TEORIA DE LA GESTION CIENTIFICA

• PRECURSOR: FREDERICK TAYLOR

HIZO ENFASIS EN:

• LAS TAREAS
• LA EFICIENCIA Y LA PRODUCTIVIDAD
• MEDIANTE LA OBSEVACION Y LA MEDIDA

ENFOQUE:

• ELIMINAR EL DESPERDICIO Y LAS PERDIDAS
• ELEVACION DE LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE UNA MAYOR EFICIENCIA DE LA PRODUCCION Y SALARIOS MAS ALTOS DE LOS TRABAJADORES
• EFICACIA DEL EMPLEADO EN SU TRABAJOS
• PRICIPALES TECNICAS ERAN LA OBSERVACIION Y LA MEDICION
• ESTUDIOS DE TIEMPO Y MOVIMIENTO

((RELACION ENTRE LAS PERSONAS Y LAS TAREAS))

ES DECIR EL TRABAJO PUEDE SER EJECUTADO MEJOR Y MAS ECONOMICAMENTE A TRAVES DE LA SUBDIVICION DE FUNCIONES

HABLABA DE LA EFICIENCIA O MAS BIEN ESE ERA SU OBJETIVOO ASI QUE POR MEDIO DE LA OBSERVACION Y MEDICION DE UNA ORGANIZACIÓN, CONCLUYO QUE ERA MEJOR CLASIFICAR LAS AREAS DDE FUNCIONES, SABEN, DIVIDIR LAS TAREAS DE UNA EMPRESA O POR EJEMPLO LAS EXPOSICIONES QUE ESTAMOS HACIENDO, PARA QUE SEA BIEN DESARROLLADA Y/O EXPLICADA HACEMOS UN EQUIPO Y NOS DIVIDIMOS LOS SUBTEMAS PARA QUE CADA QUIEN PUEDA CENTRARSE Y LUEGO COMPARTIRNOS LA INFORMACION CONO EQUIPO

PRINCIPIOS DE LA TEORIA DE LA GESTION ADMINISTRATIVA

• PRECURSOR: HENRI FAYOL.   PADRE DE LA TEORIA MODERNA

EXAMINANDO A LAS ORGANIZACIONES CREIA QUE LOS LIDERES TENIAN 6 FUNCIONES

                     PRONOSTICAR               ORGANIZAR                   COORDINAR    

                     PLANEAR                         DIRIGIR                          CONTROLAR

ESTO TAMBIEN SE HIZO MEDIANTE LA OBSEVACION A UNA ORGANIZACIÓN A TRAVES DE LA PERSPECTIVA DE LOS GERENTES

TEORIA DE LA GESTION BUROCRATICA

• PRECURSOR: MAX WEBER

EL QUIZO UN SISTEMA BASADO EN REGLAS, CON UNA JERARQUIA ESTABLECIDA, EN UNA DIVISION DE TRABAJO Y PROCEDIMIENTOS DETALLADOS, CON UNA ESTRUCTURA JERARQUICA DESDE EL DIRECTOR GENERAL HASTA A OPERARIOS OSEA EMPLEADOS.

SE PUEDE ENTENDER POR CONDUCTAS RACIONALES PARA LOGRAR UN OBJETIVO((REGLAS, DECISIONES Y ACCIONES ADMINISTRATIVAS SE FORMULAN Y SE REGISTRAN POR ESCRITO )) su objetivo fue producir una disminucion de costos y mejorar el nivel de vida de las personas.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

• PRECURSOR: ELTON MAYO

QUIZO GERENERAR BUEN AMBIENTE LABORAL PARA UNA MAYOR PRODUCTIVIDA ES COMO EL DAR Y ESPERAR, EN ESTE CASO EL ESPERABA MEJOR PRODUCCION A BASE DE ILUMINACION, DESCANSOS Y DURACION DE JORNADA LABORAL.  DEMOSTRO QUE NO EXISTE COOPERACION DE LOS  TRABAJADORES EN LOS PROYECTOS, SI ESTOS NO SON ESCUCHADOS NI CONSIDERADOS.

TECNICAMENTE DIJO QUE LA ADMINISTRACION DEBE COMPRENDER Y COMUNICAR PARA TENER UNA UNIDAD SOCIAL.

TEORIA DE GESTION DE SISTEMAS

• PRECURSOR: LUDWIG VON BERTALANFFY

DICE QUE LOS COMPONENTES MAS IMPORTANTES DE UNA EMPRESA, LOS DEPARTAMENTOS, GRUPOS DE TRABAJO Y UNIDADES DE NEGOCIO SON ELEMENTOS CRUCIALES ADICIONALES PARA EL EXITO

           ENTRADAS                                            SALIDAS

PERSONAL                                                     PRODUCTOS

FINANCIAMINTO(RECURSOS, DINERO)     UTILIDADES

INSUMOS                                                        VENTAS

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