Teorias De La Gestion Empresarial

1.3 Teorías administrativas.

 Cada teoría o enfoque formulado es consecuencia del medio y las circunstancias en un momento dado, interviniendo en esto no sólo los factores económicos, sino además los sociales y el desarrollo de la tecnología en esta etapa.

Intenta incrementar la productividad, disminuir los errores y mejorar el desempeño.

Robert Owen:

Propone la aplicación de métodos administrativos más eficientes; basándose en:

1.-Registro de la experiencia como una guía del conocimiento.

2.- Pago por trabajo realizado.

3.- Mejorar el sistema de pago.

Charles Babbage: Aprender para lograr la capacitación.

 Disminuir las pérdidas de tiempo en el proceso de producción.

 Incrementar las habilidades evitando el aspecto repetitivo generado en el proceso.

 Desarrollar las tecnologías a través de desarrollar instrumentos adecuados de trabajo.

Frederick Taylor:

Especificar un trabajo concreto y las formas mejores de llevarlo a cabo.

• Selección del hombre más capacitado para desarrollar ese trabajo.

• Entrenamiento del trabajador en el método seleccionado.

• Establecimiento de estándares en cuanto a las necesidades de la producción en el trabajo.

• Establecimiento de sistemas de compensaciones e incentivos para los trabajadores que igualen o sobrepasen la marca o estándar fijado de antemano.

Principios de la teoría científica:

 Desarrollar un procedimiento científico para cada elemento del trabajo de un trabajador, para reemplazar la regla antigua del tanteo o del más o menos.

 Seleccionar científicamente a un trabajador, entrenarle y enseñarle, evitando que el trabajador eligiera su propia labor y lo realizara como mejor lo entienda.

 Participar de manera directa y entusiasta con los trabajadores, para asegurar que el trabajo se realiza de acuerdo a lo establecido.

 La gerencia debe realizar el trabajo para la cual está mejor capacitada, que es la planeación y dirección evitando que la mayor parte del trabajo y su responsabilidad recaiga en los trabajadores.

Teoría clásica:

 Henry Fayol y Max Weber

 Expuso que las actividades administrativas se debían dividir :

1.-Técnica (producción)

2.-Administrativa (funciones de dirección)

3.- Comercial (compras y ventas)

4.- Contable (financiera, para administrar el capital)

5.- Seguridad (Protección de los empleados y vienes)

Características

 La base esta regida por reglamentos, normas y procedimientos por escrito.

 La eficacia y eficiencia se garantizan a través de una autoridad jerárquica estrictamente definida.

Conceptos:

 Eficaz: es un nivel de consecución de metas y objetivos.

 Eficiente: relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.

Ejemplo:

 Se puede dar el caso que se alcanzó la meta de construir una autopista en un semana tal como se había previsto (fuimos eficaces), pero para poder construir la autopista, se utilizaron mas recursos de lo normal (no fuimos

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