La historia y la teoría de la gestión empresarial

INSTITUTO TECNOLOGICO DE OCOTLAN JAL.

UNIDAD I

ANTECEDENTES Y TEORIAS DE LA GESTION EMPRESARIAL

NOMBRE PROFESOR

Ma. Soledad Castellanos V.

MATERIA

FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS UNIDAD 1

FECHA

04/SEP/2014

GRUPO

Ingeniería en GESTION EMPRESARIAL “A”

NOMBRE: Fátima Monserrat Cervantes Botello

UNIDAD

1

1.1 Origen de la gestión empresarial

1.2 Concepto e importancia de gestión empresarial

1.3 Teorías administrativas

1.3.1 Teoría científica

1.3.2 Teoría clásica

1.3.3 Teoría de las matemáticas

1.3.4 Teoría situacional

1.3.5 Teoría de sistemas

1.3.6 Teoría de la administración por objetivos

1.3.7 Teoría del desarrollo organizacional

1.3.8 Teoría de la calidad

INTRODUCCION

El siguiente portafolio de evidencias trata de lo que es la gestión empresarial su concepto y toda la importancia que tiene para la sociedad. Ya que en la actualidad ay empresas que están decayendo mucho y esto nos servirá para mejorar la competitividad de las mismas. Al igual también se da a conocer las técnicas para un buen desarrollo de la gestión. El enfoque de la gestión empresarial no es enfocado principalmente en las empresas si no también se enfoca en las personas que la rodean como pueden ser los clientes, también se basan en los recursos que estas poseen para un buen desarrollo y así aumentar las ganancias. Las nuevas tecnologías también son muy importantes ya que mejoran su el desarrollo.

Así obteniendo que la importancia de la ingeniería en gestión empresarial no radica solo en el dirigir sino con los esfuerzos humanos se puede guiar hacia un camino de éxito.

Fecha:21/08/14

1.1 Origen de la gestión empresarial

Es muy complicado remontarse alos orígenes de la gestión ya que no se sabe con exactitud como surgio; sin embargo muchos historiadores nos cuentan que el desarrollo de la gestión comenzó entre los comerciantes sumerios y los constructores de pirámides del antiguo Egipto.De todas formas debemos destacar que las innovaciones como la extensión de los números entre los siglo V y XV así como también con la aparición de la contabilidad en 1490 proporcionaron a esta profesión con las herramientas para poder lograr el planeamiento y control de la organización de una manera que se podría decir casi científica. Sin embargo son muchas las personas que aun piensan en la gestión tuvo comienzos en el siglo XIX, y en el siglo XX la gestión comenzó un camino de evolución a medida que las organizaciones fueron creciendo y haciéndose cada vez más complejas. El papel que lleva una persona que dirija la gestión de una empresa es muy variado, ya que siempre dependerá del nivel en el que se situé. Entre más se preocupe por saber o aprender de qué manera se ejecutan las tareas, más preparado se encontrara para actuar en un nivel operacional de la empresa a su cargo y cuanto más se ocupe del desarrollo de nuevos conceptos, más preparación tendrá para trabajar a nivel institucional de una empresa. Una persona encargada de la gestión debe de tener plenos conocimientos de cómo se prepara un presupuesto de gastos, o una prevención de ventas, como así también debe de saber cómo se confecciona un organigrama, como se lee un balance y sobre todas las cosas como se elabora y se desarrolla la planificación del control de producción de la empresa, entre otras cosas. Todos estos conocimientos son extremadamente valiosos para la gestión no obstante lo más importante y fundamental es el hecho de saber cómo se deben ser utilizados y en qué circunstancias aplicarlos adecuadamente.

Fecha: 21/08/14

1.1 Concepto e importancia de gestión empresarial

CONCEPTO 1.-

La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializado, como lo son: Directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros y de acciones, buscara mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.

CONCEPTO 2.-

Es la actividad empresarial que busca a través de personas como: directores, gerentes, productores, consultores y expertos y así mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios.

CONCEPTO

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