TERCER PASO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: EJECUCIÓN

TERCER PASO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: EJECUCIÓN

1. Elabore un informe de las cosas que ha está ejecutando  y compárelo con la planeación  que ha hecho.

Ejecución:

1. Capacitando líderes con énfasis en evangelización y discipulado.
2. Desarrollando una cultura de compromiso en el servicio y sentido de pertenencia.
3. Motivando a los fieles de la congregación para aportar los diezmos y las ofrendas fortalecer  el área financiera de la iglesia.
4. Desarrollando el liderazgo de jóvenes, niños y parejas.
5. Realizando actividades de evangelización y discipulado.

Planeación:

Qué planes tiene para su empresa a: Corto plazo:

Los planes que tenemos en la Iglesia Emanuel Cruzada Cristiana a corto plazo corresponden a:

a.        Formar y capacitar líderes en la ruta de crecimiento, con énfasis en la evangelización y el discipulado.

b.        Desarrollar en el liderazgo la cultura de compromiso en el servicio y sentido de pertenencia en la misión.

c.        Motivar a los fieles para fortalecer el área financiera de la congregación.

d.        Desarrollar el ministerio de parejas.

Mediano plazo:

Los planes que tenemos en la Iglesia Emanuel Cruzada Cristiana a mediano plazo corresponden a:

a.        Fortalece el liderazgo local de la iglesia y desarrollar los ministerios juveniles y de niños.

b.        Desarrollar el área locativa de la iglesia creando dos salones para niños y uno para los jóvenes.

c.        Equipar  el auditorio con redes eléctricas y lógicas para un mejor desarrollo de las actividades.

d.        Trabajar en la formación y desarrollo de un ministerio que nos suceda.

Largo Plazo:

Los planes que tenemos en la Iglesia Emanuel Cruzada Cristiana a largo plazo corresponden a:

a.        Establecer un liderazgo ministerial que nos suceda en la iglesia local.

b.        Continuar fortaleciendo los ministerios de parejas, juvenil y de niños.

c.        Desarrollar ministerios pastorales para llegar a dos municipios más de la región: Ubalá y Gachalá.

d.        Ganar el 10% de la población para Cristo, en la Iglesia Emanuel Cruzada Cristiana.

Conclusión:

Observando la ejecución o dirección frente a la planeación, podemos observar que falta fortalecer grandemente el proceso de  ejecución, ya que la ejecución no se ha ajustado a la planeación. Debemos continuar trabajando fuertemente en la formación del liderazgo capacitado para poder desarrollar este gran trabajo.  

1. En la ejecución ¿Qué o quiénes tienen el mayor protagonismo? Y ¿Por qué?

En el proceso de ejecución lo más importante son las personas, por lo tanto las personas deben ser muy capacitados en cada uno de los cargos que desempeñan. Realmente dentro de la organización no debe haber protagonismos, ya que todas las personas individualmente son importantes porque forman parte fundamental del gran engranaje de la organización.

En nuestra pequeña organización no hay protagonismo.

CUARTO PASO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: CONTROL

1. ¿A qué o a quién le ha hecho control en su empresa?

Realmente en la Iglesia Emanuel Gacheta Cruzada Cristiana tenemos una cultura de control, como administrador estoy de acuerdo con el proceso del control. Es importante y me gusta evaluar mi trabajo, que me evalúen, controlamos las actividades, controlamos la contabilidad, los gastos. Consideramos muy importante el proceso administrativo del control ya que es muy importante para que la planeación funcione.

1. ¿Cuándo se debe hacer el control?

El proceso administrativo del control se debe realizar desde el momento de la planeación, a personas, procesos y actividades: desde que se planea una actividad o un proceso hasta que se culmine se debe realizar el control, de lo contrario se perderán muchos recursos.

1. ¿Cuándo ha hecho el control en su empresa?

Desde el mismo momento que se inicia el proceso de planeación se debe iniciar el control, como se va a controlar y quien lo va a controlar para que el proceso administrativo marche adecuadamente. Periódicamente realizo control a los procesos de Iglesia Emanuel Gachetá Cruzada Cristiana.

1. ¿Qué resultados se obtienen al efectuar un buen control?

Al realizar el control en el proceso administrativo podemos garantizar el cumplimiento de metas, objetivos y planes, lograr el aseguramiento de altos estándares de calidad en productos y servicios, es indispensable en el proceso de planeación, ayuda a reducir el tiempo en los costos en los procesos y/o actividades de la empresa y en general protege a la empresa en su detrimento patrimonial.

1. ¿Qué resultados ha obtenido al efectuar el control en su empresa?

Aplicando el proceso de control en la Iglesia Emanuel Gachetá Cruzada Cristiana he podido corregir errores, eliminar tareas innecesarias y adicionar otras útiles, disminuir gastos, y en general maximizar los recursos para el desarrollos de la actividad de la Iglesia.

        CONTABILIDAD

ESTADOS FINANCIEROS

SOCIEDAD XXXXXXX BALANCE GENERAL

A 30 DE JUNIO DEL AÑO xxxx

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