TIPOS DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

TIPOS DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

LIDERAZGO NATURAL.

Se dice que ese líder que no es reconocido como tal con un título pero representa  ese rol  a la perfección tanto así que nadie lo cuestiona, si no que se tomaran sus recomendaciones y guías como algo que hay que cumplir gracias a su buen hacer y el día que se convierta en los lideres naturales d su equipo.

LIDERAZGO AUTORITARIO AUTOCRATICO

Como su propio nombre lo indica, se basa en la autoridad del supuesto líder y decimos supuesto porque una figura así a la cual no se le discute ninguna de sus decisiones simplemente por el cargo que ostenta es más parecido a la figura del antiguo jefe autoritario que a un líder actual.

Este tipo de liderazgo está marcado por la falta de libertad comunicacional y de movimientos en el grupo todo recae sobre el líder, el triunfo de los buenos actos  y también responsabilidad de errores (aunque  en este caso suele derivarlas sobre los empleados.

LIDERAZGO CARISMATICO

Es el más común o habitual de encontrar en las organizaciones actuales, el liderazgo carismático también es uno de los más reconocidos dentro de las organizaciones y es que genera y trabaja mucho sobre sentimientos y sensaciones positivas dentro del grupo.

Tiene una fuerte personalidad pero  no imperativa si no constructiva y todo gira en torno a este líder lo que puede traer la contradicción de que si el líder desaparece porque se marcha de la empresa, la estructura se tambalea incluso hasta caer.

LIDERAZGO PARTICIPATIVO DEMOCRATICO

Este tipo  de liderazgo como su propio nombre lo indica todos participan y es un tipo de relación muy saludable porque todos los miembros del grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en las decisiones a tomar.

Hay una colaboración activa por parte de todos los integrantes y el líder e sun modelo de referencia a si como de admiración pero todos se sienten libres de participar en igualdad de condiciones.

La premisa más importante es que hay un dialogo constante entre todos que favorece la consecución de los objetivos marcados y por ende a la empresa.

LIDERAZGO LIBERAL

Dejar hacer o dejar que pasen las cosas seria la traducción real de esta frase en francés  y es que en este tipo de liderazgo lo primordial es la absoluta libertad de todos los subordinados en cuanto a tomar decisiones se refiere cada uno puede hacer y decir lo que considere oportuno y la función del líder así lo considera oportuno dado el perfil del colaborador con los que cuneta, personas muy autónomas e independientes perfectamente capacitadas para tomar decisiones, el problema de este tipo de liderazgo es que tiene que estar absolutamente convencido de que los miembros del equipo poseen dichas destrezas.

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