TRABAJO COLABORATIVO 1

TRABAJO DE DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

CURSO 102025

ERICA CASTRO GARAVITO

c.c1049637168

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA

UNAD

CURSO DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

102025

TUNJA

2015

INTRODUCCION

El presente trabajo se desarrolla en base a los casas empresariales expuestos en el foro colaborativo donde conocimos los problemas que tiene una empresa si no se trabaja bien la planeación estratégica en la organización de estas manera pondremos en práctica las formas de analizar estos casos teniendo en cuenta todas las hipótesis que se pueden sacar de estos casos empresariales.

También nos ayuda a comprender la realidad y la responsabilidad de manejar las estrategias adecuadamente, por supuesto que influye mucha la toma de decisiones en una organización.

OBJETIVO

Conocer la importancia de utilizar la planificación estratégica en las organizaciones y así demostrar el crecimiento y el mejoramiento de estas en cuanto a su toma de decisiones para obtener éxito con el producto o servicios que esta ofrezca.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

OBJETIVOS

CUERPO DEL TRABAJO

1. DIGRAMA CAUSA EFECTO

2. HIPOTESIS

3. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

4. CONCLUSIONES

5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

2. HIPOTESIS

Telepizza en cuanto a su planeación estratégica de crecimiento y desde su creación fue productiva y además en los años de 1993 ya tenía 100 tiendas en 1994 a 1995 el crecimiento se había superado el doble, Telepizza sigue creciendo en el mercado después toma dos nuevos caminos con el fin de ser más reconocida por su producto.

Siguió expandiéndose a nivel comercial en el mercado tenia las ventas más altas por su calidad en sus productos que ofrecía a sus clientes y adicionalmente su innovación en diferentes países. El problema que Telepizza empezó a presentar fueron los cambios de administración y las ventas de acciones a bajos precios esto afecto a quienes quedaban a cargo de la empresa la falta de implementar estrategias de crecimiento, como consecuencia empezaron a bajar las ventas poco a poco porque no implementaron planes de acción para la mejora de la organización y seguir manteniéndose a la vanguardia del mercado frente a la competencia.

3. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

• Es necesario diseñar diferentes estrategias para que Telepizza no siga bajando sus ventas.

• Organizar y dividir funciones entre cada área que administra la empresa.

• No cambiar constantemente

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