TRABAJO PRESENTADO EN EL CRÉDITO DE DIAGNOSTICO

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

BAZAAR LA CASA DEL DISFRAZ

DANIEL ALEJANDRO PINZON

ZULY MAYERLY ZAMBRANO MORENO

JUANA MARIA RINCON MARTINEZ

TRABAJO PRESENTADO EN EL CRÉDITO DE DIAGNOSTICO

ORGANIZACIONAL

DOCENTE: DIEGO QUIROGA

UNIVERSIDAD CUNDINAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

GIRARDOT

2018

BAZAAR LA CASA DEL DISFRAZ

EVALUACION DEL ENTORNO

PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Razón Social: Persona Natural que ejerce una actividad comercial

NIT: 65554519-4

Reseña Histórica:

Hace 15 años en Guaduas (Cundinamarca) se fundó la sede central de Bazaar “la Casa Del Disfraz” donde tuvo gran acogida, por el tamaño de la población que no era demasiado grande así que se convirtió en un puto de referencia

Hace siete años se abrió otra sede en la ciudad de Girardot; inicialmente se ubicó al lado de la iglesia a catedral, pero por cuestiones de vivienda se trasladaron al barrio sucre, donde actualmente funciona la sede en la ciudad de Girardot (Cundinamarca).   donde ha tenido una gran acogida por parte de la comunidad, este año para el mes de mayo se abrió otra sede en la ciudad del espinal.

Dirección: Carrera 12 N 19-79 Barrio Sucre

Correo: bazaar_disfraces@hotmail.com

Teléfono: 3144423410 

Horario De Atención: De Lunes A Sábado

• Lunes A Viernes De 10:00 Am a 8:00 Pm
• Sábado : 10:00 Am a 6:00 Pm

Servicios: Confección, venta y alquiler de disfraces

Valor Promedio De Alquiler: Entre $ 25.000 a $35.000 (Depende del disfraz)

Valor De Venta Promedio De Un Disfraz: Mínimo $150.000  Máximo $1.500.000

VENTA: “Artículos De poca rotación, tienen más opciones  al proceso de venta

• Se puede vender artículos del negocio, se tiene en cuenta que los disfraces del punto son los usados para alquiler, por consiguiente se puede dar un valor un poco bajo de acuerdo al traje y las veces que ha sido alquilado
• Cuando se solicita venta de un disfraz que sea nuevo, este se hace por pedido, se encarga y para que se realice este proceso se debe cancelar el 50% del valor final.
• De igual forma se manejan artículos a la venta en punto nuevos, que son los de mayor rotación, tal es el caso de: Bayetas, Corbatines, Pañoletas, sombreros etc.

Fijación De Precios: Para La venta Se fijan los precios únicamente por la dueña o el administrador teniendo en cuenta el siguiente:

• Nivel De Detalle
• Materiales a Utilizar
• ¿Qué necesita específicamente? (Modelo o diseño)
• ¿Para Cuándo Lo Necesita? (Fecha De Entrega)

Cantidad Aproximada De Disfraces: Mas De 3.000 Disfraces

Clasificación De Disfraces:

• Trajes típicos ( Colombia-Países)
• Personajes ( Películas-Tv)
• Superhéroes (Marvel -DC)
• Personajes Históricos (Simón Bolívar etc.)
• Clásicos ( Años 20”s a 80”s)
• Payasos
• Profesiones
• Semana Santa

Herramientas De Flujo De Trabajo: Para tener un orden en todos los procesos del local, manejan un acrílico donde se colocan las tareas del día; manejan el formato de un “TABLERO KANBAN”, donde organizan el trabajo por prioridad . Este es llenado únicamente por la dueña o el administrador. EJEMPLO

Junta Directiva:

1 Gerente: Catalina Ortiz

1 Administrador: Harold Andres Agudelo

2 Confección y Costura: Nancy Mejía Lee – Fanny Mejía Lee

Sector Económico: Sector Secundario (Transforma materia prima en un producto comerciable)

Edad (Empresa): Fundada en Girardot 2011 (7 años)

Tamaño de la empresa: Pequeña  

Fase Del Negocio: Crecimiento

Número Total De Empleados: 7  empleados

Tipo De Contrato: Por días (Alrededor de $30.000- $40.000 por día)

Áreas Funcionales:

• Administración
• Atención al cliente (Mostrador)
• Corte y confección

Antigüedad Promedio (Niveles Jerárquicos):

• Gerente (7 Años en la empresa)
• Sub-Administrador (2 Años)
• Atención Al Cliente ( 2 años)
• Corte Y Confección ( 2 Años)

Misión: (NO TIENE-SE SUGIERE  UNA POR EL EQUIPO DE TRABAJO)

Visión: (NO TIENE-SE SUGIERE UNA POR EL EQUIPO DE TRABAJO)

Valores Corporativos: (NO TIENE-SE SUGIERE UNA POR EL EQUIPO DE TRABAJO)

Objetivos Generales: (NO TIENE-SE SUGIERE UNA POR EL EQUIPO DE TRABAJO)

IDENTIFICACION DE LOS FUNDADORES

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