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TRABAJO PRÁCTICO “INTEGRADOR I”

macarenazhTarea14 de Mayo de 2018

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TRABAJO PRÁCTICO

“INTEGRADOR I”

08 de mayo de 2018.

Tabla de contenidos:

CARACTERIZAR LA ORGANIZACIÓN CON UNA VISION SISTEMICA……....4

ANTECEDENTES GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN……………………………….4

  • Nombre de la empresa……………………………………………………………...4
  • Historia ……………………………………………………………………………..4
  • Ubicación ………………………………………………….…………………….....4
  • Giro comercial ……………………………………………………………………...4
  • Tamaño de la empresa ……….……………………………………………………...4
  • Políticas y/o reglas generales …………………..…………………………………...4

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL……………………………………………………..…5

  • Descripción del organigrama……………………………………………………..…5
  • Descripción del tipo de estructura orgánica ………………………..…..…………...5
  • Descripción de las áreas funcionales de la empresa…………………………………5

ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN ….…………………………………………….…….5

  • Misión …………………………………………………………………..…………..5
  • Visión ………..…….………………………………………………………………..5
  • Objetivo general……………………………………………………………………..5
  • Objetivos estratégicos …………………………………………………………..…..5

MODELO DE NEGOCIO ………………………………………..…………………………6

  • Tipo de producto o servicio ………………………………………………...………6
  • Características del producto………………………………………………………....6
  • Mercado..……………………………………………………………….…………...6
  • Información complementaria ……..………………………………………….……..6
  • Resumen de la caracterización de la organización ……………..……………….….6

ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN…..………………………………7

  • Matriz FODA .……………………………..………………………………………..7
  • Estructura de costos de la organización …......……………………………………...7
  • Análisis preliminar de las principales problemáticas internas de la organización que se deben mejorar…………………………………………………………………….7

CARACTERIZAR LA ORGANIZACIÓN CON UNA VISION SISTEMICA

  • ANTECEDENTES GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN.

Nombre:

Historia:

Ubicación:

Giro Comercial:

Tamaño de la empresa:

Políticas y/o Reglas Generales:

  • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Descripción del organigrama:

Descripción del tipo de estructura orgánica:

Descripción de las áreas funcionales de la empresa:

  • ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN.

Misión:

Visión:

Objetivo General y Objetivos Específicos:

  • MODELO DE NEGOCIO (DESCRIPCIÓN DE LO QUE OFRECE LA EMPRESA)

Tipo de producto o servicio que ofrece la empresa:

Características:

Mercado:

Información complementaria relacionada con el negocio de la empresa:

  • RESUMEN DE LA CARACTERIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:

ANÁLISIS INTERNO DE LA ORGANIZACIÓN

  • MATRIZ FODA

Fortalezas:

Oportunidades:

Debilidades:

Amenazas:

  • ESTRUCTURA DE COSTOS DE LA ORGANIZACIÓN U OTRO ANÁLISIS RELEVANTE:

  • ANÁLISIS PRELIMINAR DE LAS PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS INTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN QUE SE DEBEN MEJORAR
  • ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN.

Misión:

...

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