Tablero comando estrategico
Enviado por bortizl • 7 de Agosto de 2019 • Informes • 800 Palabras (4 Páginas) • 251 Visitas
Descripción/Pregunta del foro:
- ¿Cuáles son los factores claves del éxito (FCE) de su empresa en el sector?
- ¿Cuáles son los Factores Internos Clave (FCI) de la empresa en que se desempeña?
Intercambio entre los estudiantes de las diferentes perspectivas de entorno externo análisis interno de sus empresas
Proceso:
- Introducción(breve párrafo de la empresa del caso de estudio)
- Comprender y reflexionar sobre el uso de la Matriz de Evaluación de Factores Externo(EFE) para aplicarla en su empresa(o alguna de la que Ud. conoce)
- Comprender y reflexionar sobre el uso de la Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) para aplicarla en su empresa(o alguna de la que Ud. conoce)
- Esto significa el identificar los FCE (Factores Claves Externos) en la matriz EFE, así como los FCI (Factores Claves Internos) de la matriz EFI, ponderarlos, calificarlos y calcular el resultado obtenido para ambas Matrices
- Finalmente proponer acciones de mejora
A los efectos de facilitarles el análisis de los resultados de las Matrices EFE y EFI, aplicadas a su empresa, les planteo:
¿Cuáles serían las propuestas para optimizar tanto los FCE como los FCI(aquellos que calificaste 3 o menos en EFE y 1 o 2 en EFI)?
Factores Claves del Éxito (Matriz EFE)
FACTORES EXTERNOS CLAVES | PROPUESTAS DE MEJORA |
|
|
Perfil de Desempeño (Matriz EFI)
FACTORES INTERNOS CLAVES | PROPUESTAS DE MEJORA |
|
|
Nota: La participación en el Foro es individual
Recursos:
Lectura Libro base Capitulo 3 El objetivo es comprender las Fuerzas Competitivas que intervienen y condicionan el entorno de nuestra empresa (en particular Págs. 110 a 111 y la Tablas 3-9 “Un ejemplo de la matriz de evaluación del factor externo para UST, Inc.”)
Lectura Libro base Capitulo 4: El objetivo es comprender e identificar en qué posición (Fortaleza o Debilidad) se hayan las diferentes áreas funcionales de la empresa(en particular los pasos de la EFI(Págs. 149 a 151 y la Tabla 4-7 “Una muestra de la matriz de evaluación del factor interno para Mandalay Bay”) |
RESPUESTA:
El análisis de los factores internos y externos de la empresa se realizará sobre el Sena (Servicio nacional de aprendizaje), empresa pública del sector educativo, sobre la cual se analizaran factores internos y externos, los cuales afectan a la empresa dentro y fuera, generando aspectos positivos o negativos (fortalezas, debilidades, oportunidades y/o amenazas)
En los siguientes cuadros se analizaran por separado algunos factores internos y externos, calificando y ponderando de acuerdo a la importancia o aplicación del factor, este análisis permite primero conocer la empresa y segundo en los factores más delicados proponer una acción de mejora.
Es de anotar que el Sena, es una empresa muy organizada, sin embargo como en todas las empresas hay factores internos y externos que necesitan más atención para mejorar, corregir o solucionar dichas inconsistencias.
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS
FACTORES EXTERNOS CLAVE
FACTORES | VALOR | CLASIFICACION | VALOR PONDERADO |
Oportunidades | |||
Emprendimiento y Empresarismo | 0.1 | 2 | 0.2 |
Contratación de los instructores | 0.2 | 1 | 0.2 |
Impacto en el empleo Nacional | 0.3 | 2 | 0.6 |
Equidad en la educación publica | 0.1 | 3 | 0.3 |
Facilidad de transporte para los aprendices | 0.02 | 3 | 0.06 |
Gustos y tendencias del mercado | 0.1 | 4 | 0.4 |
Amenazas | |||
Intervención Política | 0.03 | 3 | 0.09 |
Lugares de difícil acceso | 0.04 | 4 | 0.16 |
Aprobación de los registros calificados | 0.1 | 4 | 0.4 |
Redes de comunicación | 0.01 | 4 | 0.04 |
Total | 1 | 2.45 |
...