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Taller costos de la empresa

michael2310Ensayo12 de Abril de 2020

1.260 Palabras (6 Páginas)151 Visitas

Página 1 de 6

ASIGNATURA:

Costos

TRABAJO:

Taller

PRESENTADO POR:

Michael Steven Munevar: 618978

Cristian Fabián Serna Soler: 709525

Lina Paola Rodríguez Padilla ID: 715565

DOCENTE:

Ivo Rengifo

NRC: 18425

UNIMINUTO corporación Universitaria Minuto De Dios

Ibagué – Tolima

2020

Método de costos por departamentos:

  • Se distribuyen todos los Costos de secciones o departamentos de la empresa entre los diferentes productos
  • Los Costos directos  (MP, MOD y servicios de las áreas productivas) se distribuyen directamente entre los productos.
  • Los Costos indirectos se distribuyen previamente entre los distintos departamentos de la empresa y posteriormente se asignan a los productos
  • A través de este método se asignan los Costos no sólo a nivel de productos, sino también a nivel de secciones en la organización (departamentos de la empresa).

Pasos para implementar el Método de costos por departamentos        :

  1. Clasificar los costos de la empresa
  2. Definir los criterios de reparto de los Costos indirectos entre los diversos centros de Costos.
  3. Definir los distintos centros de Costos de la empresa
  4. Clasificar los centros de Costos de la empresa en "principales" y en "auxiliares".
  1. "principales"  intervienen directamente en la fabricación del producto
  2. "auxiliares" no participan directamente en el proceso productivo. (Los Costos asignados a los centros auxiliares se distribuyen posteriormente entre los centros principales)
  1. Asignar los costos indirectos en las diferentes secciones o centros de costos de la empresa.
  2. Distribuir los Costos de las secciones auxiliares entre las secciones principales
  3. Totalizar  los Costos indirectos distribuidos entre las secciones principales (Asignados Directamente y  Procedentes de Secciones Auxiliares)
  4. Definir la unidad de obra de cada sección principal. (unidad de medida)
  5. Calcular el costo por producto (Tiendo en cuenta punto 7 y 8)
  6. Calcular estado de Costo
  7. Calcular Estado de Resultados
  8. Calcular Existencias.

  • Ejemplo:
  • Una empresa fabrica camisas para adultos y para niños (un modelo único de cada producto).
  • Unidades Producidas:
  • 45.000 unidades de camisas para adultos
  • 25.000 unidades de camisas para niños.
  •  Reporta los siguientes costos
  •  Materia prima: utiliza un tipo de tela, costo de $ 6000 pesos / m2.
  • En la fabricación camisas para adultos utiliza: 1 1/2 m2 y en de camisas para niños 1 m2.)
  • Mano de obra Directa: 5 empleados, con un sueldo conjunto de $ 120.000.000 pesos durante el periodo. Todos cobran lo mismo: 3 de ellos se dedican a la fabricación de camisas para adultos y 2 a las camisas para niños.
  • Arriendo Fábrica $ 20.000.000 pesos.
  • Depreciación de la maquinaria $ 15.000.000 pesos.
  • Gastos generales $ 30.000.000 pesos.
  •  Ventas del ejercicio:
  •  30.000 camisas adulto (Precio de Venta: $ 20.000 pesos / unidad).
  •  15.000 camisas niños (Precio de Venta: $ 30.000 pesos / unidad).

  1. Clasificar los costos de la empresa

COSTO

CLASIFICACION

OBSERVACIONES

Materia Prima (MP)

D

Mano de Obra (MOD)

D

Arrendamiento

I

Depreciación

I

Gastos Generales

I

  1. Definir los criterios de reparto de los Costos indirectos entre los diversos centros de Costos.

Criterios De Distribución De Los Costos Indirectos:

Costo indirecto

Criterio de asignación

Arrendamiento

% de Ocupación del total de superficie

Amortización

valor contable de la maquinaria

Gastos Generales

% de Ocupación del total de superficie

  1. Definir los distintos centros de Costos de la empresa
  2. Clasificar los centros de Costos de la empresa en "principales" y en "auxiliares".

Centros de Costos principales:

Sección de Corte

Sección de Cosido

Sección de Empaquetado

Centros de Costos auxiliares:

Sección de Compras

Sección de Ventas

Sección de Administración

  1. Asignar los costos indirectos en las diferentes secciones o centros de costos de la empresa.

Secciones

Costo Indirecto

Arrendamiento

Amortización

Gastos Generales

Corte

10%

40%

10%

Cosido

20%

20%

20%

Empaquetado

20%

10%

20%

Compras

10%

5%

10%

Ventas

20%

5%

10%

Administración

20%

20%

30%

Total

100%

100%

100%

Secciones

Costo Indirecto

Arrendamiento

Amortización

Gastos Generales

Total Costo Indirecto

 $        20.000.000

 $            15.000.000

 $                30.000.000

 $               65.000.000

Corte

2.000.000

6.000.000

3.000.000

11.000.000

Cosido

4.000.000

3.000.000

6.000.000

13.000.000

Empaquetado

4.000.000

1.500.000

6.000.000

11.500.000

Compras

2.000.000

750.000

3.000.000

5.750.000

Ventas

4.000.000

750.000

3.000.000

7.750.000

Administración

4.000.000

3.000.000

9.000.000

16.000.000

Total

20.000.000

15.000.000

30.000.000

65.000.000

  1. Distribuir los Costos de las secciones auxiliares entre las secciones principales (Para ello tenemos que conocer qué porcentaje de su actividad dedican las secciones auxiliares a las principales)

Sección

Compras

Ventas

Administración

Corte

40%

0%

20%

Cosido

40%

80%

50%

Empaquetado

20%

20%

30%

Total

100%

100%

100%

Compras

Ventas

Administración

Total

Total Costo Indirecto

5.750.000

7.750.000

16.000.000

29.500.000

Corte

2.300.000

0

3.200.000

5.500.000

Cosido

2.300.000

6.200.000

8.000.000

16.500.000

Empaquetado

1.150.000

1.550.000

4.800.000

7.500.000

Total

29.500.000

  1. Totalizar  los Costos indirectos distribuidos entre las secciones principales (Asignados Directamente y  Procedentes de Secciones Auxiliares)

Secciones

Costos Indirectos

Asignados Directamente

Procedentes de Secciones Auxiliares

Total Costos Secciones

Corte

11.000.000

5.500.000

Sumatoria

16.500.000

Cosido

13.000.000

16.500.000

29.500.000

Empaquetado

11.500.000

7.500.000

19.000.000

Total

65.000.000

...

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