Taller de Inserción Laboral Aplicación del Modelo Canvas

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Taller de Inserción Laboral

Aplicación del Modelo Canvas

RODOLFO ANDRES BAEZA ARAYA

14.903.100-6

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN LOGÍSTICA

INTRODUCCION

Al hablar del modelo CANVAS nos referimos a uno de los métodos mas efectivos para aplicar en un modelo de negocios si nuestra idea es sobresalir necesitamos que este sea claro y estructurado. Con este método pretermitiremos dar a conocer a todo el personal las rutas, medios y objetivos de la empresa.

PERO ¿QUE ES EL MODELO CANVAS?

Este fue presentado en el libro BUSINESS MODEL GENERATION (generación de modelos de negocio) de Alex Osterwalder y Yves Pigneu en el año 2010.

Este consiste básicamente en presentar el negocio en un lienzo, el cual cuenta con 9 módulos. Planteando la visión de la empresa mas las estrategias a alcanzar para lograr llegar a la meta que se propone la entidad

Con esta herramienta podemos elaborar un modelo de negocio la cual abarca de la forma mas completa posible cada paso. Es representado en un lienzo el cual muestra la mayor cantidad posible de opciones con el fin de lograr los objetivos propuestos por la empresa

BENEFICIOS

Con este método fomentaremos el desarrollo de la idea empresarial, ofrece una amplia gama de posibilidades en la manera de entender la empresa, a medida que esta avanza surgiendo nuevas posibilidades, es uno de los puntos claves por el cual CANVAS a ganado prestigio entre los diferentes emprendedores, lo cual a llevado incluso a empresas internacionales a implementarlo.

Si analizamos algunos de los beneficios que encontramos nos topamos con:

•  Nos permite observar aspectos importantes en el modelo de negocios. Al crear el lienzo es relevante e importante que este quede a la vista de todo el equipo y socios de la empresa con el fin de tener clara la visión del negocio
• Al ser cómodo y fácil de entender puede ser modificado en cuanto al avance de la empresa creando nuevas posibilidades
• Es totalmente abierto a las diferentes posibilidades que se presentan para lograr el cambio mas idóneo para cada objetivo

• Es totalmente sencillo, es recomendable para elaborar el lienzo usar distintos tipos de papeles plegables, plumones de diferentes colores y mas aun dar un formato grande para que sea de fácil visualización esto lo hace entretenido
• Es netamente para un trabajo en equipo el cual permite que todos los participantes se involucren con opiniones e ideas para fomentar y crear una mejor estrategia.

1. ANCRITH TRANSPORTES

Trabajare en un plan de negocio el cual apuntara directamente al servicio de transporte de cargas el cual trabajara directamente en las diferentes empresas alojadas en “Bodegas San Francisco”. buscare que la empresa sea de total confianza y eficiente en cada servicio tratando de satisfacer al cliente entregando calidad y operatividad todo con el fin de obtener una prestigiosa posición en el mercado con los mejores estándares llevándola a ser líder en el rubro.

ESTRATEGIA        

Realizare un CANVAS para obtener la estrategia de negocios, si revisamos los distintos tipos de planes de negocios nos damos cuenta que estos son aburridos y mas aun pocas veces dan las herramientas necesarias para que la empresa tenga una mejor función, pero si analizamos CANVAS con sus elementos podemos determinar si estamos por buen camino o no.

• Socios claves:  el combustible es una de las herramientas esenciales de la empresa por ende las compañías distribuidoras de combustible se transforman directamente en un socio clave. Para dar confianza y tranquilidad a nuestros clientes es necesario tener asegurada nuestra carga por ende una buena empresa aseguradora es vital y lo transforma en un socio clave
• Actividades necesarias o claves: para obtener un excelente servicio de transporte la empresa se debe preocupar de estar atento siempre de mantener un equipo en perfecto estado esto involucra las siguientes actividades

1. Combustible para los camiones y refrigerante si fuese necesario en el caso de equipos de frío
2. Mantenciones técnicas cambio de aceite, filtros de aire y aceite, neumáticos, llantas, lavado etc.

• Recursos: estos son los que necesita para poner en marcha el servicio, considerando maquinaria, personas y todo lo que involucre una correcta ejecución.

1. Base: este será la instalación fija donde se guardarán los camiones esperando el anuncio de carga para acudir en la hora y fecha señalada
2. Maquinaria: este servicio lo realizaremos con diferentes tipos de camiones según la necesidad del cliente predominando la marca KIA CARGO
3. RR.HH.: contaremos con conductores debidamente capacitados mas pionetas según las necesidades de la carga y cliente

• Propuesta de valor:

1.   El principal objetivo de la empresa será entregar confianza y calidad en cada entrega
2.   Nos preocuparemos de cumplir a cabalidad con cada servicio otorgado
3.   La puntualidad será uno de nuestros pilares mas fuertes

• Relación con clientes:

1. Formal comercialmente
2. Confianza otorgada por el prestigio que nos dará la trayectoria del rubro

• Canales:

1. Entrega de diferentes tipos de marchendaiser a clientes
2. Área capacitada en la vinculación con los clientes

• Segmentos:

1. Bodegas diferentes áreas
2. Diferentes tipos de carga frio, grano, pesada, etc.
3. Ubicados en todo el terreno nacional

• Costos: Entre los costos variables encontramos:

• Combustible
• Peajes
• Tag
• Gastos varios

• Ingresos:

1. Estados de pago
2. Una ves entregada la factura y otorgada la conformidad se genera el traspaso a la cuenta corriente

CANVAS ANCRITH TRANSPORTES

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