Taller practico inventarios

TALLER PRACTICO

1. McQuin Store almacena taladros eléctricos que se venden mucho. La demanda anual es de 5.000 unidades, el costo de ordenar es de $15 y el costo de mantener inventario es de $4 por unidad por año. Con la información anterior determine:

• ¿Cuál es el lote económico? 104 taladros por orden

• ¿Cuál es el costo total anual del inventario de este artículo? 1.449

D= 5.000

S= $15

H= $4

2*5000*15 = 104 taladros por orden

        4

(5000/104) * 15 + (104/2) * 4 = 1.449 costo total anual

1. Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuánta sangre de cada tipo de tenerse en el inventario. Por el alto costo de la sangre y su corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en refrigeración), es natural que el hospital desee mantener el inventario tan bajo como sea posible. Sin embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales ocurridos en el pasado, demostraron que se pierden vida cuando no se dispone de sangre suficiente para atender las necesidades masivas. El gerente del hospital quiere prevenir este tipo de situaciones.

• ¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del hospital para garantizar la atención a todos los usuarios en caso de una emergencia?

R/= Desde mi punto de vista le aconsejaría que implementara un sistema digitalizado de control de inventarios ABC, teniendo como principio el conteo permanente y a esto agregar una base de datos de respaldo.

1. Una empresa de computadores compra 8.000 transistores en un año. El costo unitario de cada transistor es de $100, y el costo de mantener un transistor en inventario durante un año es de $30. El costo de ordenar es de $300 por pedido y opera 200 días al año. Con esta información calcule:

 • ¿Cuál es el tamaño del lote óptimo? 40

• ¿Cuál es el número esperado de pedidos a realizar por año? 200 ORDENES AL AÑO

• ¿Cuál es el tiempo esperando entre pedidos? 1 día entre orden

D= 8000

C=100

S=30

H=300

Opera 200 días al año

[pic 1]

 Q*      2DS       =       2*(8000)*30    = 40[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

             H                              30

N= _D_  =        8000  =   200[pic 8]

       Q*        40

T = Número de días laborables * año  =   200  = 1 [pic 9]

        N            200

1. La demanda anual de carpetas en una gran papelería es de 10.000 unidades. La Papelería opera su negocio 30 días al año y por lo general las entregas por parte del proveedor toma 5 días hábiles.

• Calcule el punto de reorden para las carpetas = 1.665 carpetas 

d=  D ( demanda anual)  =   10000   = 333.333 carpetas diarias

          días trabajados        30

*tomando el punto de reorden*  *entrega del proveedor 5 dias*

R = dL  =  333 * 5 = 1.665 carpetas

1. Una empresa de bebidas tiene una demanda anual de 5.000 cajas. En la actualidad, paga $64 por cada caja. El costo de mantener el inventario es de un 25% del costo unitario y los costos de ordenar son de $25. Un nuevo proveedor ha ofrecido vender el mismo artículo por $60, si la empresa compra al menos 3.000 cajas por pedido. Analice la situación anterior.

• ¿Usted considera que la empresa debe cambiar de proveedor tomando ventaja del descuento por cantidad? No es viable el descuento ofrecido ya que la cantidad de demanda de la compañía sigue siendo la misma, por lo tanto, las cajas estarían ocupando espacio en el inventario lo cual puede ocasionar perdidas ya que se pueden deteriorar con el tiempo si no se utilizan constantemente, si la demanda de la compañía fuera mayor sería un descuento muy beneficioso.

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