Tarea 1 administración del talento humano
Jaime MichelTarea11 de Noviembre de 2020
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Nombre: Jaime José Michel Velázquez | Matricula: 2886236 |
Nombre del curso: Administración del talento humano | Nombre del profesor: Nancy González Roldan |
Módulo: Módulo 1 | Actividad: Actividad No. 1 |
Fecha: noviembre 11 del 2020 | |
Referencias Bibliográficas: Canvas. (2020) Actividad 1 consultado: el 11 de noviembre (2020). Recuperado de: https://miscursos.tecmilenio.mx/. |
Parte 2
Contesta las siguientes preguntas:
- ¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa?
la gerencia debe de contribuir primero que nada teniendo en cuento los objetivos que se deben de cumplir por parte de la empresa para que después dicho departamento reclute, entrene, y capacite al personal para que se haga un trabajo eficiente.
- Identifica, al menos, cinco indicadores de Recursos Humanos que son clave para apoyar el logro de la estrategia corporativa de una empresa.
- Selección de personal
- Capacitación
- Compromiso
- Desempeño
- Comisiones
- ¿En qué consiste la administración estratégica de Recursos Humanos?
En buscar y comprender las diferentes áreas de mejora de una empresa para poder cambiarlo y obtener un trabajo eficaz y eficiente por parte del personal de la empresa.
- Coloca por lo menos cinco indicadores de Recursos Humanos, explica cómo cada uno de ellos se puede generar con alguna estrategia.
Indicadores | Estrategias |
Selección de personal | Se debe de cumplir con las exigencias necesarias para obtener al personal indicado que cumpla con los requisitos ya planteados |
Capacitación | Al personal se le debe de exponer de manera clara y especifica la información necesaria para que al momento de desarrollar su trabajo este sea eficaz y eficiente. |
Compromiso | Se le debe de exponer de forma clara a que se tiene que comprometer para que las cosas fluyan de manera positiva dentro de la organización |
Desempeño | Se medirá su desempeño en la forma de desarrollar su trabajo, con la finalidad de saber si está siendo eficiente |
Comisiones | Según las comisiones ganadas en la empresa, área o de forma personal según sea la situación es una forma de medir su efectividad. |
- Menciona cuáles podrían ser las limitantes de cada uno de los indicadores.
De forma general para cualquiera de los 5 indicadores mencionados una limitante muy importante es que no se lleven a cabo de la forma correcta y redactada como se menciona en el cuadro anterior.
Para la selección de personal una limitante es no contar con el tiempo necesario para hacer una correcta selección.
Capacitación: la información dada sea insuficiente y el personal tenga muchas dudas.
Compromiso: el personal no este comprometido con su trabajo.
Desempeño: el personal no esté realizando sus actividades de forma correcta.
Comisiones: el personal este realizando de forma correcta sus actividades y la empresa no esté cumpliendo al otorgar sus comisiones ganadas.
- Explica por qué el papel del Gerente de Recursos Humanos debe ser como el de un socio estratégico de negocio.
Porque el gerente para desempeñar de forma correcta su trabajo necesita saber a la perfección que es lo que la empresa quiere lograr y en base a esa información debe de dar a la tarea de buscar y obtener el personal indicado para dichos planes y estrategias planteadas.
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