Tarea – 5 fuerzas competitivas de Porter. Industria del Plástico – Empresa TAPLAX

Tarea – 5 fuerzas competitivas de Porter

Industria del Plástico – Empresa TAPLAX

Amenaza de entrada

• Economías de escala por el lado de la oferta: Cualquier persona interesada en ingresar a esta industria debe tener el capital suficiente para implementar tecnología moderna capaz de producir plástico (tapas, envases, etc.) en grandes volúmenes, para así, poder reducir los costos unitarios y satisfacer la demanda del mercado. Con respecto a este tema, se puede mencionar a las empresas embotelladoras de agua que han tratado o pueden tratar de ingresar en la industria del plástico.
• Beneficios de escala por el lado de la demanda: Debido a que la empresa TAPLAX se encuentra bien posicionada en el mercado, este factor no es de mucha relevancia, pues ya tiene la confianza de una gran cartera de clientes.
• Costos para los clientes por cambiar de proveedor: Si el cliente cambia de proveedor de productos plásticos se incurren diversos costos inesperados, así como la capacitación de los empleados, la compra de nuevos equipos y demás. Por ejemplo, si la planta de lácteos cambia de proveedor y compras tapas rosca en vez de tapas de presión se incurrirían costos por la compra de nueva maquinaria, de distintos envases y tapas y por la capacitación de los empleados.
• Requisitos de capital: Es indispensable contar con un gran capital si se desea ingresar en esta industria, pues son pocas las empresas de tapas y envases tanto en Honduras, como en los países adyacentes. Esto debido a las razones mencionadas en el primer punto y a que se debe invertir en un lugar lo suficientemente grande como para tener el equipo y personal necesario para poder operar y para acumular inventarios. También por necesidades de marketing, el ofrecimiento de créditos a los clientes y para que la empresa pueda sobrevivir al “valle de la muerte”.
• Ventajas de los actores establecidos independientemente del tamaño: Dado que la empresa lleva muchos años en esta industria tiene mucha ventaja sobre la mayoría de sus competidores pues trabaja con bajos costos y tiene mucha más experiencia que el resto.
• Acceso desigual a los canales de distribución: Este factor no es de mucha relevancia pues las tapas no se venden en supermercados a clientes individuales, sino que trabaja bajo una modalidad “B2B”.
• Políticas gubernamentales: No existe ninguna política gubernamental que impida el ingreso de un nuevo competidor a la industria.

El poder de los proveedores

• Los proveedores no son un problema para la empresa TAPLAX pues el polietileno (plástico) se encuentra en abundancia ya que este se deriva del petróleo. Vale la pena mencionar que si en dado caso los proveedores consiguen un cliente de mayor tamaño le darán mayor importancia que a la actual empresa, pero siempre puede haber un proveedor alterno que ofrezca un producto de la misma calidad a un precio igual o similar.

El poder de los compradores

• Los clientes tienen mucha influencia sobre la empresa TAPLAX, pues muchos de ellos son clientes de gran magnitud. Existen pocas posibilidades de que los clientes actuales busquen cambiar de proveedor, pues ya tienen confianza en la empresa y no hay forma de asegurar que el producto será de la misma calidad que los de TAPLAX. Es indispensable mantener a los clientes actuales satisfechos, por lo que se les brinda un producto de calidad, se les da crédito y si en dado caso existe queja alguna se realiza una auditoría para verificar cual es el problema y determinar cuál es la solución del mismo.

La Amenaza de los Substitutos

• Entre los productos substitutos se puede encontrar las bolsas plásticas, las cuales pueden cumplir la misma función que los envases y las tapas. A pesar de que no fue mencionado en la presentación, también podría considerarse como un substituto a los envases ecológicos.

Rivalidad entre Competidores Existentes

• Actualmente existen pocas empresas que fabrican envases y tapas plásticas en Honduras, así como la que fue formada por una de las embotelladoras de agua purificada, pero el temor más grande de la empresa TAPLAX, es su mayor competidor en la zona centroamericana, la Cervecería Centroamericana, S.A. Esta empresa guatemalteca podría acaparar todo el mercado si deseara, ya que con el capital que posee es capaz de operar a bajos costos y de bajar el precio de sus productos drásticamente para eliminar a la competencia.

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