Tecnicas de organizacion.

Técnicas Organizacionales

Las técnicas organizacionales son de gran ayuda para las organizaciones, ya que sirven como apoyo para una organización porque aplicando estas se puede tomar decisiones o por decirlo estrategias que puedan ayudar a solucionar los problemas ya sean de personal, producción, etc. Aplicando las técnicas organizacionales la empresa podrá aumentar un aumento de producción o de servicios que se brindan al cliente como es en el caso de la técnica de Reingeniería, con esta técnica la empresa será capaz de rediseñar sus procesos para poder dar una producción o servicios de calidad con la capacidad de reducir los costos, en otro caso hay muchas empresas que tienen el defecto de tener mucha variabilidad por lo general en la producción, en este caso se puede aplicar la técnica del Six sigma, en esta técnica se podrá reducir la variabilidad de la organización aplicando conocimientos de estadística con los que es la distribución normal, lo que se desea es que haya una reducción de variabilidad teniendo solo seis sigma en la gráfica de variabilidad. Toda empresa tiene como objetivo crecer y ser la mejor en su rubro, de esta manera poder abarcar el mercado y superar a la competencia, pero para poder seguir creciendo se puede aplicar una ayuda como es la técnica de mejora continua que es Kaisen que es una técnica muy usada por Toyota que ha llegado a ser la primera en la industria, pero hay empresas que tienen un problema que es el de no identificar sus problemas principales, un ejemplo son los cuellos de botellas que son las zonas donde produce un retraso en la organización, por ejemplo si hay una empresa productora de embutidos y resulta que solo se dedica a hacer mortadela y no otros embutidos, esto la limita a que crezca, lo que debe hacer es visualizar y enfocarse en en sus limitaciones y superarlas, este problema se puede superar con la técnica de Kanban, y si esta empresa al solucionar sus problemas ve que necesita otro tipo de maquinaria que de repente la va a demandar más costos no solo al operarla sino en el mantenimiento puede hacer un outsourcing para poder subcontratar una empresa que se dedique a este manejo y que tenga la capacidad de darle el mantenimiento apropiado, pero si el problema no solo es el de nueva maquinaria y es un proceso que puede retrasar esta nueva producción, se tiene que identificar al personal que está haciendo este retraso y al identificarlo se aplica un Downsizing para poder reducir el personal que no aporta y de esta manera poder aumentar la calidad en la producción, y para poder mejorar el proceso y la producción se debe ver que es lo que quieren los clientes y crear una estrategia para poder cumplir con sus requisitos y tener eficiencia en los procesos, y para lograrlo podemos usar Rightsizing que es una técnica que nos ayudara a mejorar los procesos y dar lo que quiere el cliente.

Aplicación

• Outsourcing

La minera Southern Peru es una empresa que se dedica a la explotación de minerales en distintas minas como es Cuajone y Toquepala, pero por ley esta empresa debe darle un tiempo para que sus trabajadores puedan alimentarse y esta desea que el alimento que ellos ingieren sea el adecuado, pero esta empresa no es especialista en nutriciones ni alimentarias entonces para evitar costos, la empresa desea contratar a una empresa que pueda darles alimentos balanceados en nutrientes y de esta manera poder reducir los costos y evitar comprar los insumos para poder producir los alimentes ya sea desayuno, almuerzos o cenas.

...