Tema 8. Dirección y control, base del liderazgo.

DESARROLLO DEL PROYECTO

La empresa “Agua Purificada Vital” tiene puntos a favor que en el área administrativa se pueden desarrollar potencialmente; para llegar a este punto se realizó un análisis FODA y los resultados fueron los siguientes:

Fortalezas: Es una empresa local, en una ciudad pequeña que tiene un proceso de purificación detallado con equipo de alta calidad, se le da mantenimiento a las diferentes áreas y sectores constantemente para que la calidad en su producto no se modifique, con una visión de economizar costos de insumos mandando a pedirlos en diferentes ciudades de la república.

Oportunidades: Tiene una nueva administración y esta fue innovando en el área de marketing, haciéndoles paginas en redes sociales, haciendo convenios con empresas de publicidad para el diseño de una página web; con sus apenas 5 años en el mercado ya tiene un pequeño reconocimiento con sus clientes, debido a la calidad de su producto, pudiendo crecer en el mercado.

Debilidades: Ya que es una empresa joven y en crecimiento la inversión inicial se enfocó en el área de producción obteniendo equipos de calidad pero dejando a un lado el área de ventas y la mayoría de las unidades de reparto  son modelos muy antiguos lo cual hace que el mantenimiento sea correctivo resultando con costos elevados y la poca utilidad final hace difícil el cambiarlas por nuevos modelos.

Amenazas: En la actualidad el crecimiento de este giro de laboral de agua purificada es inmenso, debido a que hay empresas que financian el material para instalar plantas purificadoras; con ello hay muchas empresas que tienen muy poca ética o en dado caso los trabajadores o personas no tienen nada de ética, ya que el agua es primordial para las personas muchos aprovechan la credibilidad del negocio llenando sus garrafones directo desde la llave de agua, sin llevar el proceso de purificación adecuado para su distribución.

En el resultado podemos ver que “Agua Purificada Vital” tiene una ética con sus clientes y asi mismo un compromiso por entregar un producto de calidad, sin afectar a sus clientes, realizando análisis a su producto mensualmente para demostrar que no contiene bacterias y que lleva un buen tratado.

Los puntos a favor es que al ser una empresa en una ciudad chica, la ayuda de crecimiento son las relaciones y amistades que cada uno de los integrantes de la empresa tenga, asi fácilmente corriendo la voz y apoyándose con publicidad para ser llamativos a los futuros clientes.

El tema de internacionalización no es muy abundante ya que al ser una empresa tan joven y estando todavía a nivel local no hay mucho que abarcar, la empresa en este sentido ha avanzado a otros municipios cercanos a una distancia no más extensa que 50 kilómetros fuera de la ciudad.

La empresa para ahorre en sus insumos tiene tratos con empresas fuera del estado en donde la producción del material es mucho más económico que dentro de la ciudad, esto pocas veces genera problema ya que al no tener bien la planeación ni estar al tanto de su inventario provoca que la empresa se quede sin materia de trabajo cotizando dentro de la ciudad lo que genera un costo mayor, otro de los problemas que la empresa tiene al mandar a pedir su insumo fuera es el transporte ya que al ser una ciudad al sureste de México están retiradas las grandes industrias generando una demora significativa y cambiar el material por un producto genérico dejando en mal la imagen de la empresa.

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