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Control semana 8 liderazgo y trabajo en equipo


Enviado por   •  12 de Junio de 2018  •  Trabajos  •  780 Palabras (4 Páginas)  •  210 Visitas

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Trabajo en Equipo

Eduardo Andrés Flores Sepúlveda

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

09 Junio 2018


Introducción

En el presente control, se explicarán las razones por las cuales se logra el trabajo en equipo, considerando el contenido de las clases de la semana número 8, justificando y argumentando por qué un equipo alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones interpersonales.


Desarrollo

Considerando el contenido de la semana número 8, puedo manifestar que todas las organizaciones tienen como principal objetivo alcanzar sus objetivos, con el fin de generar ganancias, y a su vez facilitar la vida a las personas que trabajan dentro de la organización, por lo tanto se desea producir diferentes servicios, donde se quiere alcanzar un excelente producto de calidad, para lo que no se deja escapar ningún detalle en su proceso de elaboración, desde el inicio hasta el momento de su venta. Por lo tanto es sumamente importante la conformación de  buenos equipos de trabajo al interior de la organización, y por ende que este se desarrolle en forma correcta, efectiva  y eficaz, para así obtener utilidades que mejoren la productividad de la organización. Además se requiere de un buen convivir de las personas, donde existan buenos tratos, existan incentivos al lograr los objetivos propuestas por la organización, lo que serán alcanzados luego de haber entregado las directrices claras y correctas a los líderes para que fueran transmitidas por estos de la mejor forma posible a los integrantes del equipo, de esta manera todo funcionará de manera óptima dentro de la organización. Cuando el ambiente al interior de una organización es armónico y cálido, donde existe el compañerismo, existe un grupo de trabajo que funciona bien, bajo un clima organizacional positivo, el cual generará una mejor predisposición y motivación de los miembros, logrando tener trabajadores contentos y con ganas de trabajar y alcanzar los objetivos. Para mantener estos excelentes equipos de trabajo, es importante en cuenta ciertos factores y evitar que estos perjudiquen al equipo de trabajo, como lo son:

 


  • Metas poco claras o no conocidas: Es sumamente importante que los trabajadores de un equipo conozca las metas y estas sean claras, de esta manera todo marchara de buena manera, puesto que se lograrán los objetivos y por lo tanto se alcanzara el éxito de la organización, de no ser así se produce un caos, donde los integrantes del equipo no sabrán que hacer, echando a perder el equilibrio y armonía del equipo, y por lo tanto generando roses y discusiones entre compañeros, lo que finalmente generará, la falta de motivación y bajo rendimiento del equipo. Es por esta la importancia de tener claros los objetivos establecidos.

 

  • Falta de soporte de la gerencia: Las organizaciones dependen del buen funcionamiento de todos sus trabajadores y esto se origina a través de la buena gestión que debe realizar la gerencia, pesto que es quien debe de entregar todas las herramienta necesarias para poder alcanzar un buen trabajo, de lo contrario si esta falla todo lo alcanzado, se podría perder, puesto que los equipos no funcionarían correctamente, dado que todas las directrices provienen la gerencia.

 

  • Liderazgo no efectivo de equipos: siempre al inicio de la conformación de los equipos existirán roses entre los miembros, puesto que recién se están conociendo y por lo tanto cada uno tiene su propio método de trabajo, donde inicialmente lo realizaban de manera individual y solitaria, y es por esto fundamental contar con un  buen líder, quien se encargara solucionar este tipo de conflictos, de individualismo que existirá al inicio de la conformación de este nuevo equipo, para lo que el líder realizara reuniones de grupo donde cada integrante podrá conocer a los otros integrantes, entrar en confianza y desarrollar buena disposición para alcanzar una buena convivencia, que mejorara las relaciones entre compañero, generando un buen clima organizacional.

 

  • Individualidad: Tener esta actitud dentro de una organización no es bueno, puesto que las personas que trabajan de esta manera, persiguen un solo objetivo que es solamente beneficioso para ellos, lo que a su vez genera altos grados de competitividad entre los integrantes del equipo, dando como consecuencia roses, conflictos, discusiones laborales, por lo que el equipo no funciona de manera correcta incurriendo en errores y mal funcionamiento, puesto que estas personas están acostumbradas a hacer las cosas a su manera, pasando por alto factores que podrían generar dificultades o accidentes que finalmente perjudicarían al equipo de trabajo y a la organización. Por lo tanto el trabajo del líder deberá ser el controlar este tipo de actitudes y corregirlas de raíz.

Bibliografía

Liderazgo y Trabajo en Equipo. Trabajo en Equipo. Contenido de la semana N°8. IACC 2018.

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