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Tema - Ejercicio de ingenieria de negocios.


Enviado por   •  8 de Mayo de 2016  •  Trabajos  •  1.125 Palabras (5 Páginas)  •  1.033 Visitas

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EL ENLACE ENTRE LA ESTRATEGIA, LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO DE MERCADO.

ETAPA 1: Análisis inicial del portafolio de Negocio

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Contenido

Planteamiento del proyecto        

Etapa 1: Análisis inicial del portafolio de negocio        

Unidad del curso donde se ubica        

Propósito        

Desarrollo de la etapa 1        

Páginas recomendadas        

Finalización de la etapa        


Planteamiento del proyecto

Durante las semanas por venir, estarás desarrollando tu proyecto integrador de la materia Ingeniería de Negocios Estratégicos, el proyecto consta de 4 etapas y cada etapa conlleva un proceso de investigación y puesta en práctica, la investigación es acumulativa, esto significa que la investigación que realizas en la etapa 1 te va a servir para desarrollar la etapa 2, y la investigación que realizas en la etapa 2, en conjunto con la investigación que realizaste en la etapa 1 te va a apoyar para desarrollar la etapa 3 y así hasta llegar a la etapa 4 donde culminas el proyecto y ofreces tus conclusiones.

Etapa 1: Análisis inicial del portafolio de negocio

Unidad del curso donde se ubica

I Portafolio de Negocios

II Análisis factorial para el portafolio de negocios

Propósito

Realizar un análisis concreto del portafolio de negocio, a partir del análisis factorial

Desarrollo de la etapa 1

  1. Realiza una investigación de internet sobre el portafolio de tres empresas y llena la Tabla 1 “Factores de iniciales de análisis de una empresa”
  1. Recomendación trata de usar empresas muy conocidas y de las cuales vas a encontrar mucha información: Ej. Dell Computer, Grupo Bimbo, Nike, Amazon, CEMEX.
  1. Con la información obtenida elije una empresa y llena la Tabla 1
  1. Podrás revisar algunos ejemplos en García, E. E. (2004). Cinco pasos para definir un nuevo negocio. España: Ediciones Deusto - Planeta de Agostini Profesional y Formación S.L. Colección de Pórtico: E - Libro. Busca el manual de acceso en Guías Pórtico, en el menú. Páginas 13 a 16

Empresa

Grupo Bimbo

Señala el nombre de la empresa que estas analizando.

Fuentes de información

Grupo Bimbo. (17 de 04 de 2013). www.grupobimbo.com. Obtenido de www.grupobimbo.com: http://www.grupobimbo.com/informe/Bimbo-Informe-Anual-2013/finanzas/acerca-de-grupo-bimbo.html

Señala todas las páginas de internet que usas cómo fuente de información. Deben de estar escritas en formato APA.

¿Qué?

Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo.

Establecer vínculos emocionales

Incentivar a las personas a tener estilos de vida saludables, a través de una correcta alimentación y la realización de actividad física diaria.

Debes señalar el qué de la empresa investigada, entendido como la necesidad que se va a satisfacer, si identificas varios, utiliza uno por columna (no hagas más de tres).

¿Dónde o quién?

Latinoamérica

Estados Unidos

Europa

Aquí podemos determinar el mercado geográfico, el canal de distribución, o definir el mercado objetivo, si identificas varios, utiliza uno por columna (no hagas más de tres).

¿Cómo?

Productos adicionados con elementos productivos dirigidos a los niños

Productos reformulados, reduciendo azucares y grasas saturadas

Entendido como la alternativa tecnológica, si identificas varios, utiliza uno por columna (no hagas más de tres).

Tabla 1 Factores de iniciales de análisis de una empresa

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