Teoria De Oceano Azul

ENSAYO:ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

Podemos observar que en el sector industrial las mayoría de las empresas compiten entre si por obtener la mayor parte de clientes y con esto tener mayores ingresos, sin importarle lo que pase con sus consumidores, teniendo constantemente un enfrentamiento mutuo el objetivo es tener altas ganancias en este tipo de empresas hay muchos competidores y pocas posibilidades de crecimiento las cuales son clasificadas como estrategia de océano rojo, por el contrario la estrategia de océano azul busca crear ideas innovadoras y explora mercados desconocidos los cuales generaran oportunidad de crecimiento y serán sostenibles y rentables a largo plazo.

Para la aplicación de un océano azul se tiene la necesidad de seguir varios pasos fundamentales, entre los que se destaca

El viaje al Océano Azul parte desde el Océano Rojo y debe realizarse con imaginación. Allí no se lucha para mantenerse sino que se disfruta y se crece con rapidez. Se trata de separar lo importante de lo urgente y que en la estrategia se incluya la improvisación. Océano azul no ofrece lo que se demanda ahora sino algo mejor. Océano rojo es el sector de las ideas usadas y de los productos o espacios conocidos, definidos y aceptados. A medida que se llena de competidores, la ganancia baja y la lucha se torna feroz. Océano azul es un espacio virgen, no explorado y tiene altas perspectivas de valor para los que ingresan en él. Representa aquello que podría ser, lo desconocido. En sus aguas la demanda se crea.

Qué impide llegar al océano azul

A pesar de sus ventajas, no se sabe cómo convertir en océano azul a las herramientas y métodos para probar, calibrar y analizar decisiones que sirven para operar en el océano rojo. Lo que aprendieron las empresas es a competir pero como la oferta es cada vez mayor, la clave está en inventar demanda poniendo la energía en ideas que salgan del círculo vicioso de más de lo mismo. Del lado de los clientes la costumbre les impide imaginar nuevas formas de consumo. Cuando se les pregunta suelen responder "quiero más por menos de lo conocido". Para crear demanda fresca hay que sacar el foco del competidor, buscar alternativas y a los no consumidores de hoy.

Como crear océanos azules 5 pasos fundamentales

1 crear nuevos espasios de consumo: analizar los factores que hacen que los consumidores eligan entre industrias alternativas e intentar ofrecerles algo nuevo

2 centrarse en la idea global no en los números: tratar de alejarnos de la competencias, aplicar estrategia a la empresa, concentrarse en la globalidad,

Elaborar lienso estratégico pasos:1 despertar visual: forza

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