Teoria para la toma de decisiones

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Bolivariana

Guacara-Edo. Carabobo

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Profesora:                                                                                   Bachiller:

Msc. Sandra Ocando                                                         Daniel Rondón

Carrera:                                                                                               C.I:

A.G.M.7mo semestre sección 07S.0929-D1                           28.045.613

Guacara, 27 de marzo de 2021

¿Qué método y técnica considera usted adecuado aplicar a la situación presentada en Toyota sobre que sea detenido una línea de producción y requieren encontrar el problema real y solucionarlo?

Para la ejecución de la toma de decisiones para resolver el problema dentro de la empresa Toyota  teniendo en cuenta la detención de la línea de producción y de que todos los trabajadores trabajan unidos para la solución de dicha problemática.

Para esto empleamos el método de Diagrama “Decisiones eficientes”, ya que nos ayuda en el análisis del ciclo de completo de la producción y nos aporta la raíz de la problemática y visualizar las alternativas en diversos escenarios, evaluando los riesgos al emplear las alternativas propuestas. La técnica más conveniente para la solución de la problemática en la empresa Toyota, es la del árbol de decisiones ya que permitirá al personal evaluar las alternativas de una manera hipotética al determinar el, sí/entonces que les da la capacidad de visualizar el resultado hipotético de la alternativa planteada y así descartar las alternativas más desfavorables, gracias a esta técnica el personal puede ejecutar en un corto periodo de tiempo la toma de decisión de una alternativa favorable y solucionar el problema inicial.

Para la solución del problema en Toyota de la detención  de la línea de producción planteamos como problema real el desajuste de la máquina encontrada en la línea de soldadura creando imperfecciones en la producción.

El personal de evaluación al ver esta imperfección tomo la decisión de paralizar toda la línea de producción para encontrar el problema que genero la imperfección. Inicialmente supervisan todo el ciclo de producción para encontrar el origen del problema, ya teniendo en cuenta el causante del problema (la máquina de soldadura) proceden a visualizar las alternativas viables para su pronta solución, analizando cada una individualmente y su efecto a futuro. Teniendo en cuenta el desajuste de la maquina genera como alternativas viables las siguientes:

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