Toma de decisionesю La fagueda

NOMBRE:

TEMA:

Toma de decisiones

EMPRESA:

CASO:

PROGRAMA:

EQUIPO:

Equipo 6

FECHA:

00/ 000 / 2023

HECHOS

PROBLEMAS/RETOS

* Cooperativa que fue creada en 1982 por Cristobal Colón en su inicio sin fines lucrativos.
* Realizaba una labor de integración social del colectivo de discapacitados psiquicos.
* Primero se introdujo en la jardineria, y mtto forestal posteriormente explotación lechera y mas adelante
en productos lacteos.
* 1984 adquirió terreno (Mas Els Canals) para hacer granja de vacas lecheras.
* 1992 (PAC) reducción drástica en producción de leche equivalente al 30% (700,000kg)
* 2007 su principal actividad era la elaboración de lacteos. (40% yogures, 23% postres lacteos y 13.5%
batidos)
* El segmento del yogurt tenia un crecimiento sostenido del 5% anual.
* A partir de los 90´ introducción de las marcas blancas.
* El queso era el producto con mayores margenes.
* Vendia sus productos de 10% a 35% mas caros que su competencia
* 2000 la gran distribución paso a tener una participaciópn dominante en venta de lacteos.
* No dedicaba recursos para la comunicación de sus productos
* La marca fuera de la comarca era desconocida
* El consumidor definia el producto como sano, artesanal, local, natural y de calidad.
* la marca se dio a conocer principalmente por los tours, visitas guiadas y relaciones públicas del
fundador.
* 2007 tenia 111 trabajadores de los cuales 79 eran discapacitados
* Recibia financiacion por subvenciones de explotación y de capital.

1. Seguir siendo competitivos en el mediano y largo plazo sin perder su razón de ser
2. Comunicar la realidad del colectivo y hacer sentir orgullosos a sus trabajadores
3. Dar a conocer sus productos fuera de la comarca


RETO PRINCIPAL: SEGUIR SIENDO COMPETITIVOS EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO SIN PERDER SU RAZÓN DE SER

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

1. Elaboración de nuevos productos (queso, requeson etc)
2. Campaña publicitaria de alto impacto para dar a conocer el proyecto de la cooperativa y de sus productos
en toda España
3. Mejorar procesos de distribución, producción

ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS

VENTAJAS

DESVENTAJAS

ACCIONES PARA REDUCIR LOS RIESGOS

1. Mayor margen de utilidad
2. Darse a conocer mas rápido y mas lejos
3. Mejorar los tiempos en la elaboración de los productos y en la
distribución

1. Mas inversión para la generación de plantas
2. Distorsión de la información
3. Contratación personal especializado

1. Conseguir inversionistas
2. Utilizar testimonios de la comunidad local
3. Crear un plan de desarrollo para las personas discapacitadas que
tengan potencial

Elegiría la alternativa 2: Crear una estrategia de campaña publicitaria de alto impacto para dar a conocer el proyecto de la cooperativa y de sus productos en toda España.
Presentar videos en los supermercados con realidad virtual en donde se pueda dar a conocer desde el lugar donde son elaborados los productos, como son elaborados y la labor de integración con el colectivo de discapacitados psiquicos que se tiene, agregando a los videos testimonios de los clientes que ya conocen el producto y tambien testimonios de los trabajadores.