Toma de decisionesю La fagueda

NOMBRE:

TEMA:

Toma de decisiones

EMPRESA:

CASO:

PROGRAMA:

EQUIPO:

Equipo 6

FECHA:

00/ 000 / 2023

HECHOS

PROBLEMAS/RETOS

* Cooperativa que fue creada en 1982 por Cristobal Colón en su inicio sin fines lucrativos.
* Realizaba una labor de integración social del colectivo de discapacitados psiquicos.
* Primero se introdujo en la jardineria, y mtto forestal posteriormente explotación lechera y mas adelante
en productos lacteos.
* 1984 adquirió terreno (Mas Els Canals) para hacer granja de vacas lecheras.
* 1992 (PAC) reducción drástica en producción de leche equivalente al 30% (700,000kg)
* 2007 su principal actividad era la elaboración de lacteos. (40% yogures, 23% postres lacteos y 13.5%
batidos)
* El segmento del yogurt tenia un crecimiento sostenido del 5% anual.
* A partir de los 90´ introducción de las marcas blancas.
* El queso era el producto con mayores margenes.
* Vendia sus productos de 10% a 35% mas caros que su competencia
* 2000 la gran distribución paso a tener una participaciópn dominante en venta de lacteos.
* No dedicaba recursos para la comunicación de sus productos
* La marca fuera de la comarca era desconocida
* El consumidor definia el producto como sano, artesanal, local, natural y de calidad.
* la marca se dio a conocer principalmente por los tours, visitas guiadas y relaciones públicas del
fundador.
* 2007 tenia 111 trabajadores de los cuales 79 eran discapacitados
* Recibia financiacion por subvenciones de explotación y de capital.

1. Seguir siendo competitivos en el mediano y largo plazo sin perder su razón de ser
2. Comunicar la realidad del colectivo y hacer sentir orgullosos a sus trabajadores
3. Dar a conocer sus productos fuera de la comarca


RETO PRINCIPAL: SEGUIR SIENDO COMPETITIVOS EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO SIN PERDER SU RAZÓN DE SER

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

1. Elaboración de nuevos productos (queso, requeson etc)
2. Campaña publicitaria de alto impacto para dar a conocer el proyecto de la cooperativa y de sus productos
en toda España
3. Mejorar procesos de distribución, producción