Trabajo Grupal - Gestion Recursos Humanos
Enviado por JUAN CARLOS PISSANI • 4 de Octubre de 2022 • Informe • 346 Palabras (2 Páginas) • 37 Visitas
ACTIVIDAD 10
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- PEQUEÑA DESCRIPCIÓN DEL CUADRO
El cuadro nos presenta los subsistemas de gestión de recursos humanos sin orden alguno ya que eso depende de cada organización.
Debemos mencionar que algunos autores dividen el sistema de gestión de recursos humanos en 5 subsistemas interdependientes y relacionados, de tal manera que los subsistemas que figuran en el cuadro anterior pasan a ser actividades o temas de estos.
- COMENTARIO GRUPAL
Los subsistemas de Recursos Humanos en las empresas u organizaciones tienen funciones de vital importancia y están bien definidas, cuyo objetivo es cubrir todas las actividades de la administración de personal.
El área de recursos humanos debe responder de manera eficiente a las necesidades de la empresa y para ello debe estar debidamente organizada.
En el presente cuadro podemos apreciar los subsistemas de Recursos Humanos aclarando que estos son muy diferentes a los subsistemas de una empresa, también podemos reconocer que un subsistema es tan importante como otro. Por ejemplo descripción de Cargos es un subsistema fundamental que muchas veces es olvidado o no considerado por el área de recursos humanos y esto sucede, no porque no sea importante, sino que no se toma el tiempo para para actualizarlo y lo conozca toda la organización. También tenemos el subsistema de reclutamiento y selección que es muy importante porque se tiene que estar seguro de contratar personal que tenga pericia, aptitud, capacidad, habilidad, potencial y destreza además de la experiencia necesaria. Después tenemos el subsistema de evaluación de desempeño importante para el trabajador en su motivación, remuneración y productividad. Luego tenemos el subsistema de capacitación y desarrollo que tiene que ver con desarrollo y entrenamiento.
Ahora si tuviésemos que escoger el subsistema más importante; sin que esto signifique que los demás no lo son; elegiríamos el subsistema de desarrollo de carrera y esto porque tiene que ver con los planes de carrera es decir con todos los programas de talento. Pero para ello anteriores subsistemas tienen que haber sido realizados correctamente, con un buen descriptivo de cargos, una debida selección reclutamiento.
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