Trabajo costeo

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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TRABAJO EX-AULA N° 2

(Costeo Basado  en Actividades)

ASIGNATURA: Costeo Variable                                        GRUPO TEORICO: 01

DOCENTE: Lic. Jorge Antonio Venavides Trejo

ESTUDIANTE                                                CARNET                                 FIRMA

Avilene Azucena Pérez Ramírez                        PR14043                               _____________        

Iris Yaneth Aguilar Guevara                                AG15048                                  _____________

Melvin Vladimir Aragón Hernández                        AH15024                                  _____________

Patricia Abigail Chávez Monrroy                                CM05166                                 _____________

Silvia Guadalupe Martínez Parada                        MP15054                                 _____________

FECHA:                                                                               Ciudad Universitaria, 12 de marzo  de 2018

INDICE

INTRODUCCIÓN        I

OBJETIVOS        1

Objetivos Generales        1

Objetivos Específicos        1

DESARROLLO DEL EJERCICIO        2

CONCLUSIONES        10

RECOMENDACIONES        11

BIBLIOGRAFÍA        12

ANEXOS        13

INTRODUCCIÓN

Los costos indirectos de fabricación son de gran importancia dentro de los costos de producción, ya que si estos no son distribuidos de manera correcta en el proceso productivo, se corre el riesgo de que obtengamos perdidas a la hora de vender un producto o servicio como organización.

Es por eso que los sistemas de información administrativa han facilitado la determinación de los costos, brindando información necesaria para asignarlo de diferentes maneras a los productos. Los dos sistemas que aplicamos dentro de este trabajo son costeo basado en volumen o tradicional y el costeo basado en actividades,

El costeo  basado en volumen cosiste  en prorratear los costos indirectos de fabricación utilizando una solo tasa de aplicación, lo cual puede llegar a distorsionar los costos finales de los productos, debido  a que no se puede identificar que producto incurre en más costos dentro del proceso.

Desde el punto de vista administrativo es más conveniente utilizar el sistema de costos basados en actividades, porque se puede conocer el costo y la eficiencia de los recursos en cada una de las actividades. Este sistema consiste en ir acumulando los costos de cada actividad para así obtener una tasa de aplicación mediante generadores de costos y luego aplicárselos a los productos, con este sistema se controlan mejor los costos.

Implementar un sistema de costos basado en actividades (CBA) nos genera información más confiable, para tener una visión práctica de ambos sistemas desarrollaremos el caso de la compañía Computadora Avanzada, S.A. utilizando los dos sistemas de costeo, hemos obtenido información más confiable con el CBA, el cual nos ayudara a tomar mejores decisiones sobre cómo podremos reducirlos costos.

OBJETIVOS

Objetivos Generales

1. Desarrollar la metodología del sistema de costeo basado en actividad y costeo por volumen, para obtener los costos indirectos de fabricación.

1. Comparar los resultados obtenidos  en ambos sistemas, costeo por volumen o costeo basado en actividad, para tomar decisiones, que nos ayuden a deducir costos.

Objetivos Específicos

1. Evaluar cuál de los dos sistemas de costeo, costeo por volumen o costeo basado en actividad, es el más idóneo para que las organizaciones adopten en sus procesos de producción

1. Comprobar  qué sistema de costeo permite obtener un mejor control de los CIF y obtener mayor rentabilidad.

1. Demostrar  porque un sistema de costeo por  volumen es perjudicial para la asignación de costos en la compañía Computadoras de Avanzada S.A.

1. Conocer las desventajas que tienen la organización al adoptar un sistema de costeo basado en actividades o costeo por volumen.

DESARROLLO DEL EJERCICIO

CONCLUSIONES

1. Basándonos en la evidencia obtenida, la compañía deberá implementar un sistema de costeo basado en actividad, tal practica la llevara a obtener un mayor control de los costos dentro de cada activad que realiza, ya que las evaluara más detalladamente y así podrá evitar tener pérdidas futuras.

1. De acuerdo a nuestros cálculos, le es más beneficioso a la compañía adoptar el sistema basado en actividades, porque le genera un nivel de costos más confiables y verídico con respecto al por volumen.  

1. Como pudimos demostrar un costeo basado en volúmenes nos generara perdida al final, por no distribuir correctamente los CIF, porque basarnos en el mismo generador de costo para todos los servicios que ofrece será erróneo, porque no todos generan los costos por igual.

1. La desventaja de lo costeos basados en volumen no  generan datos exactos sobre el costo de cada servicio, lo cual  llevara a esperar hasta el final del periodo para comprobar si el generador de costo aplicado fue idóneo o no durante el proceso productivo.

Con respecto al costeo basado en actividad la desventaja es el reconocer  cada una de las actividades en las que incurren los costos y obtener el dato exacto de los costos, porque posiblemente el encargo no  de  la información exacta  que usaremos en los cálculos.

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