Trabajo de NIKE
Ian FloresEnsayo20 de Diciembre de 2022
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NIKE
Integrantes:
-Ian Flores
Resumen ejecutivo
Una de las empresas que resuelve el afán de las personas de vestir a la moda y cómoda, llevándose la mayor cantidad de compradores y volviéndose así una de las marcas más reconocidas a nivel mundial estamos hablando de Nike.
La empresa Nike es un gran fabricante de productos deportivos, entre los que se incluyen calzados, prendas deportivas, equipaciónes, accesorios, etc… Cada línea de productos es responsabilidad de un director de producto que debe preparar un plan a largo plazo y un plan anual que se ajuste a los objetivos financieros de la corporación.
Esta empresa se ha vuelto una empresa reconocida y aun más exitosa a nivel mundial, gracias a su organización estructural empresarial y de marca como también sus diferentes factores internos y externos que la han vuelto lo que es ahora, esto factores la han llevado a tener un cimiento fuerte y duradero atravez de los años convirtiendo Nike en una de las mejores marcas tanto deportivas, casual y también formal, Nike el principio y el fin de la moda
Indice
Resumen 3
Objetivo y hipótesis 4
Desarrollo 5
Organigrama de Nike 6
ESTRATEGIAS DE SEGMENTACION 8
Análisis Pestel de NIKE: 9
Análisis Industrial: 10
Amenazas y Oportunidades: 11
Oportunidades: 11
Amenazas 11
Cadena de valor: 12
Modelo canvas Nike: 14
Matriz bcg de Nike: 15
Matriz foda 15
Fortalezas de Nike 15
Oportunidades 15
Debilidades de Nike: 16
Amenazas 16
Conclusión: 18
Bibliografía 19
Resumen
En el presente informe se mostrara cuáles son sus estructuras organizacional que tiene Nike externos como internos usando diferente herramientas aprendidas en clases que permiten hacer estos distintos tipos de análisis y también sus diferentes rasgos empresariales que permiten que esta empresa tenga tanto éxito y que lo ayuda a mantener el orden y una constante sincronía de lucro y trabajo , que la ha llevado a ser lo que es ahora una de las mejores empresas más reconocidas y exitosa
Objetivo y hipótesis
El objetivo final que llevaremos acabo con este trabajo será empezar a distinguir las diferentes formas y a poder analizar usando distintas herramientas aprendidas en clases estas herramientas con las que llevaremos acabo el análisis serán externas como internas y de fines estratégicos, también proponiendo nuevas cosas para la mejora de la empresa y una mejor eficiencia y productividad, pudiendo nosotros mejorar y pulir nuestras habilidades.
Desarrollo
La empresa en la cual nosotros basaremos nuestro informe será Nike, Fue en 1968 cuando Phil Knight funda la marca Nike, cuyo nombre se basaba en la diosa griega de la victoria «Niké». Pero no fue hasta 1971 cuando adoptó esta denominación. En sus 3 primeros años de existencia la marca se hacía llamar «Blue Ribbons Sports». (www.brandemia.org, s.f.)
Cultura organizacional:
- Talento
En el 2013, Nike recibió el reconocimiento de la compañía creativa #1, otorgado por Fast Company, y es que esta organización cuenta con un programa de capacitación para robustecer las competencias de su fuerza gremial, pudiendo de esta forma, que desarrollen su capacidad de innovar y encarar nuevos retos. (larepublica.co, 2013)
- Diversidad
Una de las filosofías de Nike es que las creaciones suceden una vez que los grupos de trabajo son varios y multidisciplinarios, reflejando la variedad del público que consigue sus productos, que es un consumidor multirracial.
Nike confirma en su cibersitio “Creemos que la pluralidad fomenta la creatividad y acelera la innovación”, por lo cual se ha caracterizado por su cultura de innovación y se fundamenta en la pluralidad de sus ayudantes para producir e intercambiar novedosas ideas. (NIKE INC, s.f.)
- Inclusión
Nike promueve el eslogan institucional “diversidad, equidad e inclusión” destinados a reducir las barreras que logren tener los empleados. (NIKE INC, s.f.)
Gobierno Corporativo
Nike tiene una matriz composición organizativa incorporando divisiones geográficas. La composición matricial de Nike además está presente a grado regional y subregional.
Beneficiar la inmensa valoración de las Nike marca, los grupos se parten en funcionalidad de LOS PRODUCTOS y debería reportar a los gerentes de plan. La existencia de diversos cadenas de mando con responsabilidad superpuesta es una característica clave del enfoque matricial.
Organigrama de Nike
(en pocas palabras)
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(theofficialboard., s.f.)
NIKE utiliza una estructura matricial, las ventajas que este tipo de estructura es el control al tener varios lideres que le respondan al gerente general le permite a este tener más control sobre la empresa mejorando esta y su funcionalidad, ayudan a mantener la misma visión y el mismo objetivo que es generar el valor agregado.
Pilares estratégicos de NIKE
Visión: “Ser la mejor empresa nacional e internacional destacándonos por la buena calidad, servicio y comodidad a nuestros clientes. Queremos que nuestro producto sea vendido y utilizado en todas las partes del mundo.” (NIKE INC, s.f.)
Misión: “Traer inspiración e innovación para cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta.” (NIKE INC, s.f.)
Es motivadora e inspiradora: Impulsa a todo deportista a dar lo mejor de uno mismo y ofrecer su mayor esfuerzo. En todo caso, lleva a cabo una profundo predominación en todos los campos del deporte, procurando que cada deportista muestre la mejor versión de uno mismo. Fabricando productos que les ayudan a lograrlo.
Pues los empleados mantienen el compromiso de diseñar, generar y formar productos.
Se enfoca en la necesidad del cliente:Nike es una organización que ha logrado que sus productos sean enormemente apreciados por sus consumidores.Sin lugar a dudas, la compañía conserva enfocados sus esfuerzos en conseguir dicha máxima satisfacción. Pudiendo superar los requerimientos esperados y ofrendando productos que son mejores a las ventajas que dan las marcas participantes.Acorde pasan los años y la compañía evoluciona, sigue manteniendo una inquietud constante por entender y ajustarse mejor a las necesidades de sus usuarios.
Entrega productos innovadores y de calidad: Ejemplificando, entre sus zapatos para correr, Nike incrementó su colaboración de mercado en un 60% debido a la unión que hizo con Apple.Según esta unión consiguió usar una actualizada tecnología que posibilita integrar un sensor en los zapatos que utilizan los corredores.Todos dichos datos tienen la posibilidad de ser almacenados, a esta tecnología se le conoce como tecnología Nike1PC.
Ciertamente, esto explica ya que Nike es una organización tan exitosa en el mercado mundial, pues continuamente está construyendo productos que resulten más versátiles, atractivos y confiables para sus usuarios.
Habla un lenguaje universal Más que nada, la perspectiva y tarea de Nike conecta a la organización con su mercado por medio del deporte. El deporte es un lenguaje mundial que posibilita juntar a millones de individuos internacionalmente. Una vez que los deportistas más famosos de todo el mundo usan los productos de Nike, ejercen una profundo predominación para todos sus consumidores. Por lo tanto, continuamente han usado representantes famosos de los diversos deportes para que utilicen sus productos y los promocionen. Después, al incursionar en el continente Europeo Nike se enfocó más en el fútbol y se ha convertido en uno de los patrocinadores mayores. No obstante, Nike logro pasar sus anuncios a lo largo de los juegos y patrocinó diversos atletas y conjuntos. Verdaderamente, estas tácticas utilizadas inventan una interacción bastante profundo con sus clientes.
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