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Técnicas de selección de personal


Enviado por   •  18 de Agosto de 2021  •  Informes  •  610 Palabras (3 Páginas)  •  49 Visitas

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Integrantes:

Manuela Molina Agrango

Karen Jisell Regino Noriega

Taller

1. Define cada uno de las técnicas de selección de personal

Enunciado

R/

 La entrevista de selección: es un proceso de comunicación interpersonal entre un (o varios) entrevistador y un (o varios) candidato, durante el cual, el entrevistador informa al candidato sobre el contenido de la práctica y la organización, y lo que es más importante, recoge información que    le    permita    evaluar sus posibilidades de desempeñar las funciones y tareas de forma correcta.as en el anterior artículo.

  • Pruebas de Conocimiento: Se le llama pruebas de conocimientos a aquellas pruebas que tratan de medir el grado de dominio que tiene un candidato sobre un conjunto de conocimientos teóricos o prácticos respecto de una materia o área concreta de la actividad profesional.

        

  • Pruebas Psicométricas y de Personalidad:   Las pruebas psicométricas de personalidad o

proyectivas evalúan cómo los postulantes interpretan una situación, así como otros aspectos

personales como su capacidad de adaptación, relación y conflictos internos, habilidades

sociales.

  • Técnicas de Simulación:

Es el  que  se usa como complemento del diagnóstico de las demás pruebas, esta es una dramatización del rol que representara en la organización. Este se usa en caso donde el cargo requiere de las relaciones interpersonales, como los de la dirección, gerencia, ventas,

  • Proceso de Selección

Proceso mediante el cual se elige a la persona adecuada para el puesto adecuado, se busca el equilibrio puesto persona. El objetivo de la selección de personal es cubrir una vacante en la organización con el candidato adecuado.

  • Employer branding.

El Employer Branding no es otra cosa que la marca de una empresa como empleador. En otras palabras, la imagen que tiene una compañía no sólo hacia sus clientes sino también hacia sus propios empleados y sobre todo, la imagen que perciben sus posibles candidatos.

  • Establece una estrategia de Inbound Recruiting

Un método de reclutamiento tradicional y que ha sido el motor de las contrataciones de las empresas.

  • las estrategias de Inbound Marketing toman relevancia estableciendo una eficacia y reclutamiento de gran calidad para lograr:

  • Atraer el talento adecuado
  • Convertir a los candidatos de manera más efectiva.
  • Contratar más rápido.
  • Involucran a las partes interesadas durante todo el proceso

  • Entrevistas con nuevo enfoque:  Según el enfoque de la entrevista, según la entrevista sea estructurada, semiestructurada o no estructurada (abierta). El investigador tiene un conjunto de temas sobre los que le interesa que trate la entrevista y a medida que el informante habla, va introduciendo preguntas sobre esos temas
  • Gamificación

es una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos al ámbito educativo-profesional con el fin de conseguir mejores resultados: sirve para absorber conocimientos, para mejorar alguna habilidad para recompensar acciones concretas.

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