UDG -Lideres

MATERIA:

ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

ASESOR TITULAR:

PATRICIA GUADALUPE CAMACHO CORTEZ

ASESOR TITULAR:

REYMUNDO MATÍAS HERNÁNDEZ

UNIDAD 3

LIDERAZGO

ACTIVIDAD PRELIMINAR:

IDENTIFICACIÓN DEL LÍDER DEL GRUPO

ESTUDIANTES  2014 B:

MARCO ANTONIO CRUZ GARCÍA

LIDERES

Las capacidades del ser humano son amplias y bastas, al grado de poder influir en cierto núcleo de personas u organizaciones para conseguir fines específicos. Es tal la motivación que puede influir que, gracias a la conducta, lograr que su equipo de trabajo, justamente, trabaje para un bien común.

Este liderazgo puede ser autoritario (decisiones sin explicación alguna), democrático (opinión para formar decisiones) o delegativo (permite que las decisiones sean tomadas por un allegado)

A través de la historia nos encontramos a grandes líderes que su participación en las diferentes actividades lograron ser motor de cambio o de posicionamiento según sus convicciones, que más allá de tener capacidades, habilidades… poseían carisma que lograba modificar los valores, las creencias y las actitudes en terceros, es decir, un líder carismático, es capaz de influir notoriamente que logra cambios radicales a través de su paso. Quizás y un poco fuera del tema, desde la educación básica, los que trabajamos con alumnos (preescolar, primaria y secundaria) nos damos cuenta de la capacidad de algunos para “dominar” al grupo, esto no quiere decir que se sientan más, sino, que son el guía del grupo, y a quien escucharan para la toma de decisiones o en su caso para la direccionalidad en las actividades, sabemos que no todo líder es bueno, pues algunos su capacidad es más corta para comprender las situaciones, por lo cual se quedan estancadas algunas actividades.

El video “liderazgo estilo circuns” rescato tres puntos:

Un líder debe ser visionario: nos enfrentamos a realidades muy diferentes año tras año, los medios, los transportes, las relaciones personales influyen a tal grado que el trabajo genera cambios, por lo cual el líder tener una visión clara del futuro, es decir una motivación constante que marque el camino a seguir, o las metas a las cuales llegar mediante el trabajo y la actitud de cada elemento para logras objetivos existenciales.

Veía en el video un doble líder en una misma persona, (autoritario y flexible), resulta cierto que, ejercer  la autoridad es un mecanismo de liderazgo, y es cierto, puesto hoy en día, y gracias a las nuevas reformas, el trabajador esta intocable, por lo cual un líder, debe ser participativo y motivador, ejercer ambos roles, ejerciendo autoridad-respeto pero también confianza.

Sin más, al estar en un mundo cambiante, el líder debe ser adaptativo y debe ser un agente de cambio, esto favorece en gran medida las labores.

Notaba en el video que se repetía mucho las palabras “si necesitas más personal solo dinos” y no con el fin de poner en duda el trabajo, sino de apoyarle al trabajador a cumplir sus objetivos.

¿Quién o quiénes han fungido como líderes en algún momento?

Nosotros, estudiantes del sistema virtual, tenemos capacidades diversas. Por lo cual nuestras labores cotidianas no coinciden en diversos puntos, somos capaces de crear, innovar, pensar y actuar desde nuestra visión existencial, más en un ambiente de esta índole, siento que no se puede llevar a cabo el liderazgo, puesto que estamos acostumbrándonos a comentar, participar y listo, sin interactuar un poco más allá con los demás en el sistema (y lo hablo más por mi parte, por mis labores cotidianas).

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