Un reporte escrito no más de dos páginas acerca de las variables del entorno
yosmeri mosqueaTarea11 de Abril de 2017
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[pic 1] [pic 2][pic 3] [pic 4] [pic 5] Práctica de Administración I [pic 6] Cultura y entorno de las organizaciones. [pic 7] Yosmeri Elena Mosquea Rosario 13-4385 [pic 8] Licda. Glenny Alt. De la Cruz M.(MA) Martes 4 de abril del 2017 Nagua, María Trinidad Sánchez, República Dominicana |
Luego de leer el capitulo 3 de su libro texto base para esta asignatura ( Robbins, S. P. (2010). Administración Decima Edición. México : Prentice Hall, Pearson.), realice:
- Un reporte escrito no más de dos páginas acerca de las variables del entorno, que inciden en las organizaciones. Ejemplificar con empresas dominicanas.
Mantener una trayectoria es sumamente importante para las empresas y así podemos ir creando un camino al éxito. Las empresas dominicanas, muchas de ellas lo han conseguido en base a sus logros con respeto y responsabilidad, pero a medida que se va desarrollando esta trayectoria se van dando ciertas trayectorias es decir nos vamos encontrando con ciertas eventualidades en nuestro entorno empresarial. El entorno se encuentra constituido por una serie de variables que actúan sobre las organizaciones, en donde se deben tomar decisiones y medidas oportunas para adaptarse a los frecuentes y rápidos cambios que se presenten.
La empresa es un motor de desarrollo económico, pero este desarrollo debe hacerse de manera ética y socialmente responsable, sin prevalecer el beneficio o la utilidad económica de la inversión y sin que haga daño.
- Mediante un ejemplo, donde se pueda evidenciar la influencia de cada una de las variables del "Diamante de Porter" en distintas empresas, en base a noticias, reportajes periodísticos, entre otros, cuyas informaciones sobre empresas avalen los ejemplos sobre las variables del entorno organizacional.
EL DIAMANTE DE PORTER
Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el giro de la empresa. Según Porter, si no se cuenta con un plan perfectamente elaborado, no se puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma; lo que hace que el desarrollo de una estrategia competente no solamente sea un mecanismo de supervivencia sino que además también te da acceso a un puesto importante dentro de una empresa y acercarte a conseguir todo lo que soñaste.
Esta empresa se basa en las ventas de motocicletas, (comercializadora acosta.)
Las cincos fuerzas son: Poder de negociación de los clientes, Rivalidad entre las empresa, Amenaza de los nuevos entrantes, Poder de negociación de los proveedores, Amenaza de productos sustituidos.
- Poder de negociación de los clientes:
El objetivo de esta empresa está basado en vender motocicletas a crédito, para más facilidad de los ciudadanos de diferente zona, está ubicado en el centro de la ciudad, en la carretera principal para más visibilidad de los ciudadanos.
- Rivalidad entre las empresa.
Entre las rivalidades de la empresa están: Cristian Motor, Ramos Motor, Turiano Comercial, Regalado y Asociado.
- Amenaza de los nuevos entrantes.
Disminución de las ventas, ya que en la zona habrá más competencia en vista de las oferta que brindaran como nuevos entrantes en el mercado.
- Poder de negociación de los proveedores.
Comprar motocicleta abajo precio para vender más, en la empresa es algo muy importante para eso se realiza la compra en Japón donde se recibe descuentos asequibles.
- Amenaza de productos sustituidos.
Entrar nuevas mercancía y que esta salga defectuosa o de mala calidad, por ejemplo: sustituir un motor x-1000 por uno c-50 y que este no tenga mucha salida en el mercado.
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