Una Mente Estrategica

UNA MENTE ESTRATEGICA

En este sentido, la mente del estratega siempre tiene planes para el futuro, constantemente está visualizando opciones y evaluando escenarios, porque tiene un propósito claro, articulado en objetivos definidos. No solamente ve las circunstancias presentes, sino que está captando patrones y alternativas que otros no ven, como consecuencia de haber desarrollado el hábito de “alzar sus ojos hacia el horizonte y ver más allá de la coyuntura en que vive”, lo cual le permite tener capacidad de respuesta ante situaciones imprevistas, al prever los problemas y sus soluciones, porque la mente del estratega piensa con visión de largo plazo, con sentido de propósito, no se entretiene en lo cotidiano y de corto plazo.

Ahora la visión que guía al estratega no sólo está en su pensamiento sino también está presente en sus emociones; emerge de sus propias necesidades. El estratega (líder o gerente) necesita tomar contacto emocional con la visión, así es como asume el compromiso y la responsabilidad de alcanzar ésta. Es la pasión que desarrolla por la visión, lo que lo mantiene motivado a realizar acciones estratégicas dirigidas a materializar ésta. Su contacto emocional con la visión y sus propias necesidades, convierte su visión en una brújula interna que guía al estrategia. Si en algún momento pierde esa guía interna y los acontecimientos lo fuerzan a actuar, dejará de accionar en forma estratégica, y comenzará a reaccionar ante las situaciones de crisis

Desarrollar un enfoque estratégico, pues, no significa llenarnos de cuentas y análisis rigurosos, aunque el análisis es necesario, sino más bien de adoptar un estado mental flexible y abierto al cambio; de embarazarnos de una visión que es alimentada y sustentada, como la mujer al feto, desde nuestras propias entrañas y energía interna; de concebir un proyecto de vida que es apuntalando con nuestra fuerza interior.

El liderazgo estratégico es motivar a los trabajadores a tomar la iniciativa para mejorar su aportación productiva en la empresa. La estrategia comprende el pensamiento y la planificación. Liderazgo inspire a otros a tomar las medidas adecuadas. El liderazgo estratégico es un modelo de gestión que los trenes y alienta a los empleados de la mejor preparar a la compañía para el futuro.

Los líderes estratégicos están siempre mirando hacia adelante y analizar el presente en términos de preparación para lo que puede estar a la cabeza de la empresa. La sensibilización es una parte importante de un estilo de liderazgo estratégico, pero debe ser seguida por una acción bien pensada. Los líderes estratégicos son adaptables y orientadas al crecimiento. Asumen la responsabilidad de hacer las cosas por la formación de los empleados a pensar y actuar más eficazmente para lograr el mejor resultado posible para la compañía.

La productividad es un objetivo principal de la dirección estratégica. Sin embargo, no se trata de simplemente aumentar la cantidad de trabajo realizado, sino que es la productividad estratégica, o trabajando más por razones de mejor para la compañía. Aunque el estilo de liderazgo estratégico tiene siempre los mejores intereses de la empresa en la mente, sino que también aprecia los talentos únicos de los empleados y los esfuerzos.

Los líderes estratégicos utilizar técnicas de liderazgo que impulsar y motivar a los empleados en vez de matón. Otro de los objetivos de liderazgo estratégico es crear un entorno en el que los empleados anticiparse a las necesidades de la empresa en relación con su propio trabajo. Los empleados en un entorno de trabajo dirigido por un líder estratégico se anima a seguir su propia iniciativa. Los líderes estratégicos de los trabajadores mediante la promoción de la calidad de la recompensa y ofreciéndoles incentivos para hacerlo bien para la compañía.

Cuando

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