VENTA DE ISAGEN Y SUS IMPLICACIONES ECONOMICAS LUIS CAMILO ARIAS Y SEBASTIAN RAMIREZ
arkam5Apuntes13 de Marzo de 2017
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VENTA DE ISAGEN Y SUS IMPLICACIONES ECONOMICAS
LUIS CAMILO ARIAS Y SEBASTIAN RAMIREZ
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Contenido
Introducción 3
Sector energético Colombiano. 5
ISAGEN 6
¿Quién y por qué decidió venderla? 6
¿Cómo ha sido el proceso de la subasta? 7
Implicación al PIB 7
IMPLICACIONES NEGATIVAS 9
IMPLICACIONES ACERTADAS DE LA VENTA DE ISAGEN 10
Introducción
El porcentaje mayoritario de ISAGEN perteneciente al estado (57,61% de la compañía) se subasto el 13 de enero de 2016 mediante una puja la cual solo tuvo un único oferente la compañía canadiense BROOKFIELD, la cual adquirió 1.570.490.767 acciones a $4.130 cada una (ECONOMIA Y NEGOCIOS, 2016)que corresponde a un valor aproximado de $6,48 billones.
El objetivo de este trabajo es dar a conocer las decisiones de política económica tomadas por la venta reciente de la empresa de energía ISAGEN. Observando todos los cambios que se han generado y se pueden generar por dicha acción relacionándola con las diferentes implicaciones que se pudieron, pueden y se podrán formar en el ámbito económico que se ha estudiado durante el desarrollo de la asignatura y realizar análisis y conclusiones del cómo pueden favorecer o desfavorecer en la economía sea por empleo, inflación, afectaciones del PIB, movimientos de tasas, comportamiento de la TRM, tema impositivo y todas aquellas variables que de una manera directa e indirecta pueden verse afectadas por la decisión de la venta de la compañía.
Por medio de este trabajo veremos de una manera objetiva la inferencia que tuvo la venta de ISAGEN en cuanto a la principal premisa de Colombia que es la de inflación objetivo que contiene cuatro elementos básicos planteados por Mishkin.
- Anuncio público de metas inflacionarias.
- Compromiso de las instituciones con la estabilidad de precios.
- “Estrategia de información en la que muchas variables, y no solo los agregados monetarios o la tasa de cambio son usados para decidir el uso de los instrumentos monetarios.[1]
- Transparencia en política monetaria a través de comunicación y con el mercado.
- Mayor responsabilidad del banco central en el logro de los objetivos inflacionarios. (GONZALO RODRIGUEZ PRADA, NA).
Relacionar de forma clara como el PIB el cual es “el total de bienes y servicios producidos en un país durante un periodo de tiempo determinado, incluyendo la producción generada por nacionales residentes en el país y por extranjeros residentes en el país excluyendo la producción de nacionales residentes en el exterior[2]” (BANCO DE LA REPUBLICA, NA), como se ve afectado como podrá ser afectado por la venta de la empresa.
Y así realizar un análisis económico en el cual todos los temas de política económica serán evacuados por la afectación de la adjudicación de la generadora de energía.
Sector energético Colombiano.
Para entrar en materia en cuanto al tema energético en Colombia el cual es generado mayoritariamente a través del agua por un 64% (WIKIPEDIA, 2016) queremos dar a conocer que porcentaje tiene cada empresa en cuanto al mercado energético en Colombia el cual según el marco regulatorio ninguna empresa eléctrica “podrá tener más del 25% de la actividad de comercialización, límite que se calculará como el cociente entre las ventas de electricidad de una empresa a usuarios finales en el Sistema Interconectado Nacional y las ventas totales de energía a usuarios finales en el Sistema Interconectado Nacional”[3] (ENERGIA DE BOGOTA, NA); esto con el fin de evitar que se den empresas monopolísticas y manejen el sector energético a su antojo; y para no dar muchas vueltas en el asunto la distribución de la generación de electricidad en Colombia se encuentra así:
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(UNIDAD DE PLANEACION DEL MERCAD ENERGETICO, 2015)
ISAGEN
ISAGEN es una empresa de generación y comercialización de energía que nació el primero de mayo de 1995. La compañía es la tercera generadora más grande de Colombia, cuenta con siete centrales de generación y suma una capacidad instalada total de 3.032 megavatios (MW) distribuidos en 2.732 MW hidráulicos, (SERPA, 2016). El 57,6 por ciento de sus acciones pertenece a la Nación. Las centrales hidroeléctricas que hacen parte de esta empresa son la de Sogamoso, del Río Amoyá, Miel I, Termo centro, Calderas, Jaguas y San Carlos. (EL TIEMPO, 2016)
Central | Ubicación | Capacidad instalada |
Central Hidroeléctrica San Carlos | San Carlos (Antioquia) | 1240 (MW) |
Central hidroeléctrica Jaguas | San Rafael (Antioquia) | 170 (MW) |
Central hidroeléctrica Calderas | Granada (Antioquia) | 26 (MW) |
Central Hidroeléctrica Miel I | Norcasia (Caldas) | 396 (MW) |
Central térmica Termocentro | Cimitarra (Santander) | 300 (MW) |
Central hidroeléctrica Amoyá | Chaparral (Tolima) | 80 (MW) |
Central hidroeléctrica Sogamoso | Betulia (Santander) | 820 (MW) |
(WIKIPEDIA, 2016)
¿Quién y por qué decidió venderla?
En cuanto a la venta de ISAGEN se han dado muchas vueltas durante los últimos gobiernos debido a que “en 1999, “el mandato de Andrés Pastrana, salió un decreto en el que se aprobaba la venta del 79,2 por ciento de las acciones de la empresa de energía. El 14 de septiembre del 2000, la Corte Constitucional suspendió la subasta. Para el 2007, el gobierno de Álvaro Uribe vendió el 19,2 por ciento de la empresa. En el 2013, el mandato del presidente Juan Manuel Santos”.[4] (EL TIEMPO, 2016)
¿Cómo ha sido el proceso de la subasta?
Después de varios intentos de venta de la generadora energética en septiembre del 2015 el gobierno comienza un nuevo proceso, en el cual al comienzo fueron tres pujantes interesados, la compañía francesa Engie, la empresa de energía chilena Colbún y BRE Colombia Investments L.P., del fondo de inversión canadiense Brookfield Asset Management. A pocos días de la subasta la empresa francesa decide retirarse ya que no presentaron garantías para la misma luego el consorcio chileno decide no realizar ningún tipo de propuesta económica lo cual deja a Brookfield como único interesado y quedándose con el 57% de la compañía.
Implicación al PIB
Con esta venta los recursos generados por la misma serán destinados en inversión de infraestructura vial 4G lo cual promueve el desarrollo económico y social del país vía crecimiento del PIB generando empleo reduciendo costos y tiempos de viajes (REDACCION ECONOMICA, 2016), esta fue la tesis que planteo la redacción económica del espectador el día 8 de enero del año en curso, sin embargo las cosas no se han desarrollado según lo planeado.
La venta de ISAGEN se pudo haber dado porque se iban a tener faltantes en el PIB de un 2 a un 3% por año (CLAVIJO, CUANTA ECONOMIA Y CUANTA POLITIQUERIA HAY?, 2016), por lo tanto esta venta puede aumentar la producción general de la economía Colombiana, debido a que se debería generar mayor gasto publico acompañado de la inversión en infraestructura y por lo tanto mayor empleo, lo que generaría mayor inflación aunque en la escomía colombiana no se está presentando un aumento en el empleo por el contrario el índice de desempleo se encuentra en alza, sin embargo esto no se da simplemente por el pronóstico debido a la venta de la compañía energética del país sino por cuestiones ajenas a esta como lo son el fenómeno del niño, el para camionero agrario, entre otros.
Se puede ver un crecimiento muy bajo del PIB en términos generales, lo que con la venta debe de ser contrario, puesto que el crecimiento del PIB debe ser más acelerado pero existen muchos factores exógenos que afectan no solo el rubro de construcción si no al PIB generalizado tal como lo podemos observar en las siguientes tablas.
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(DANE, 2016)[5]
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(DANE, 2015)[6]
el impacto en la TRM, por la venta de isagen y la gran cantidad de dolares que entraron al pais, hizo que se devaluara la tasa de cambio lo q hace que los exportadores tengan menor poder adquisitivo, lo cual disminuye las exportaciones, mientras que las importaciones aumentarían porque la deuda seria menor.
Esto a su vez hace que la política monetaria no sea de expansión porque ya hay dólares en el mercado que optimizan la economía.
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