Ventaja competitva
Enviado por Selene Shirley Siles Ramos • 30 de Abril de 2022 • Ensayos • 782 Palabras (4 Páginas) • 44 Visitas
[pic 1]
[pic 2]
[pic 3]
Tarea 1: Ventaja competitiva
19.03.2022
─
Selene Shirley Siles Ramos
Universidad Indiana Tech
Instructor Adjunto – Alvaro Cepeda
MÓDULO II
Descripción general
Solicitud de asignación:
Seleccione una de las empresas de la lista a continuación y escriba un documento de 2 a 4 páginas que explique el atributo de ventaja competitiva que pueden poseer en su ámbito comercial, y cómo ejercerlo les permite mantener o aumentar su participación de mercado.
- Exxon Mobile
- Procter & Gamble
- Lockheed Martin
- Dell Computer
- Johnson & Johnson
Desarrollo
La selección a realizar es la empresa Dell Computer.
Dell es una compañía de tecnología de información global fundada en 1984 que provee a sus clientes de una amplia gama de productos y servicios. Su enfoque recientemente manifestado es la oferta de soluciones tecnológicas de principio a fin.
“En la actualidad, se está produciendo un cambio aún más drástico, ya que el modo en que trabajamos y aprendemos está cada vez más distribuido, y el hogar se ha convertido en una oficina y un aula. De acuerdo con Jeff Clarke, Director de Operaciones y Vicepresidente de Dell Technologies, la estrategia de Transformación Digital de las empresas es más importante que nunca. “Vemos de qué manera la tecnología está dando forma a las empresas de todo el mundo, las sociedades y nuestras comunidades.” (Conoce Las 10 Innovaciones De Dell Technologies Para Las Empresas - Grupo Boletín, 2020)
En este contexto Dell Computer ha desarrollado mejoras en sus estrategias de transformación para alinearse a las necesidades de su público objetivo. Cada día todos los usuarios vemos en la tecnología nuestro gran aliado para desarrollar diferentes actividades, desde realizar un pedido de un delivery como poder cerrar grandes negocios a través de conferencias virtuales. Ya no hay límites y la tecnología nos hace la vida más sencilla.
“El joven Michael Dell les dio lo que querían a los consumidores que buscaban un precio lo más barato posible y extremadamente rentable en la industria de la informática por entonces. En 1988, cuando Dell Computer Corp. cotizó en Bolsa, vendió más de $150 millones en computadoras.” (Schinwald, n.d., #)
De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un retorno sobre la inversión. Según Michael Porter: “la base del desempeño sobre el promedio dentro de una industria es la ventaja competitiva sostenible”. Hemos visto a través de los años como la empresa Dell Computer ha desarrollado su ventaja competitiva y la ha mantenido. Desarrollando productos que los han situado como los Líderes en costos y diferenciación siento esta su gran ventaja competitiva.
...