Ventajas y desventajas del Modelo Lean Startup en la actualidad

Ventajas y desventajas del Modelo Lean Startup en la actualidad.

Eric Ries considerado el padre de la metodología Lean Startup, expone en El método Lean Startup cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. Afirma que el éxito de las startups no radica, como piensa mucha gente, en estar en el lugar correcto y en el momento adecuado, sino que el éxito de una startup se puede diseñar siguiendo un proceso correcto y esto significa que se puede aprender y enseñar. (Ries, 2012)

El modelo Lean Startup tiene como eje principal el aprender en poco tiempo invirtiendo los mínimos recursos, es decir, conocer si el producto con el que se desea entrar al mercado va a resultar rentable por cubrir la necesidad de los clientes y por la generación de ingresos económicos. Si la misma no tiene resultados positivos es dada de baja inmediatamente para continuar con el proceso de mejora del producto o definitivamente cambiarlo.

Este modelo plasmado a la actualidad tan cambiante por la globalización y la nueva era de consumismo puede tener sus ventajas y desventajas:

Ventajas:

• No necesita mucha inversión. Esto debido a que no genera un stock que puede producir gasto o desperdicio, sino se genera un prototipo que se valida o no según el cliente al que va dirigido.
• Impulsa la creatividad. En la actual época de grandes industrias y tecnologías donde parece que no se puede crear o mejorar nada, se crea un desafío donde no se le da mayor importancia al poder adquisitivo, sino al poder de la mente.
• Creación empírica, es decir, no se necesita del desarrollo de la empresa y luego del producto.
• Adaptabilidad del producto.
• Respuesta inmediata del mercado.

Desventajas:

• La alta velocidad en que se genera la respuesta del cliente si esta se torna negativa muy seguido puede generar que el emprendedor termine desechando la idea siquiera de seguir emprendiendo.
• La mala dirección del producto hacia el mercado puede desechar ideas excelentes.
• Sólo puede ser usado por empresas en ciclo de creación, debido a que las ya existentes deben mantener su imagen y la respuesta negativa hacia uno de estos productos puede generar malos comentarios hacia su imagen.

En conclusión, considero que la volatilidad del método puede generar fallos en el proceso de creación, aunque exista un proceso de acomodación del producto este puede generar aburrimiento en el cliente si no se da el resultado esperado. Es por esto que consideraría un buen estudio de mercado antes de lanzar un producto, porque de esta manera no solo conozco a mis futuros clientes, sino que al costarme una inversión me demandaría más esfuerzo.

Bibliografía

Ries, E. (2012). El Método Lean Startup. Barcelona.

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