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Ensayo. El modelo Lean Startup


Enviado por   •  25 de Julio de 2022  •  Ensayos  •  578 Palabras (3 Páginas)  •  97 Visitas

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Asignatura

Datos del alumno

Fecha

Los Movimientos de la Calidad, Procesos y Lean

Apellidos: Cuba Condori

11- Julio-2022

Nombre: Jaime Ernesto

Trabajo: Ensayo. El modelo Lean Startup

Descripción de la actividad y pautas de elaboración

En el apartado de «Bibliografía» y al final del epígrafe «Interrelación de la gestión de calidad y el pensamiento lean» se hace referencia a Eric Ries, autor del libro El modelo Lean Startup. El enfoque del libro se basa en el pensamiento lean, aplicado a la innovación continua y a la creación de empresas. En Internet, blogs y redes sociales encontraréis varios artículos y comentarios sobre el libro.

Para esta actividad, deberás hacer una investigación bibliográfica en diversas fuentes sobre el modelo Lean Startup y deberás presentar un ensayo en el que integres todas las ideas y conclusiones sobre el tema.

El autor empieza compartiendo historias de emprendimientos de éxito inmediato, revolucionarios, desmintiendo y revelando las consecuencias de por qué son historias de éxito. Este éxito es consecuencia de un proceso que puede ser aprendido.

Una de las causas de por qué hay tantos fracasos en el startup, es por que usan el modelo tradicional, el cual realiza un estudio de mercado para evaluar si su producto puede ser comercializable, sin embargo, el autor indica que el startup que tienen éxito es por que crean un mercado para su producto, crean una necesidad en el público para que este sea consumido.

El método Lean Startup propone un sistema de retroalimentación de Crear-Medir-Aprender analizar el avance y determinar su “pivotear” o cambiar de estrategia si no se está alcanzando los resultados deseados o seguir con la actual estrategia si es que estamos alcanzando las metas propuestas.

El emprendedor tiene una idea para lo cual se plantea una hipótesis de la solución a algún problema o necesidad del cual busca hacer un negocio. Y para validar su hipótesis tiene que experimentar con casos reales tales que permitan tomar alguna decisión o cambiar de estrategia.

Es recomendable que la adopción de este método aplique a las empresas pequeñas, en formación o las que estén en consolidación de mejora de sus procesos, puesto que resulta un cambio bastante radical respecto al uso del método tradicional, ya que se ha venido empleando en los últimos años por lo cual podría resultar un poco difícil de adoptar para las empresas ya consolidadas, sin embargo, desde mi apreciación como alguien que está emprendiendo un negocio, me parece razonable su aplicación, debido a toda las experiencias que eh tenido en mi negocio.

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