El Modelo Lean Startup

El Modelo Lean Startup

Introducción

        El modelo Lean Startup se aplica a los procesos productivos, para dar énfasis a las actividades que aportan valor en la cadena de producción, este modelo está basado en el concepto de Lean Manufacturing de Toyota.

        El modelo Lean Startup es una idea aplicable para el lanzamiento de nuevos proyectos, el modelo se basa en pilares muy importantes que le dan el plus para llevar a cabo la implementación de un nuevo proyecto, los cuales se basan en la creación, la medición y el aprendizaje.

Desarrollo

        El modelo Lean Startup se ha utilizado para que los proyectos se hagan realidad y se puedan establecer como empresas, colocando principalmente la atención en las necesidades del cliente. La idea principal del modelo es que el producto se adapte a las necesidades demandantes del mercado, siendo el producto muy acertado al momento en que se presenta al mercado. Este concepto es muy popular para los emprendedores, ya que al momento de desarrollar un producto se lleva a cabo de diferente manera que hacerlo en una empresa grande.

        El modelo Lean Startup se basa en una metodología en aprendizaje validado, en el cual poco a poco se verifican las hipótesis antes de tener el producto final y llevar a cabo el inicio del negocio. La idea del modelo es definir y hacer lo más pequeños posibles los ciclos en los que se desarrollan los productos.  Existen tres técnicas en las que se basa este modelo, en el desarrollo de clientes, el modelo de negocio lean o modelo canvas y técnicas scrum o ágiles. Estás técnicas se basan en comprobar si el producto que se está ingresando al mercado satisface las necesidades del cliente, en visualizar y diseñar un modelo de negocio que llame la atención de manera visual y dinámica, en el cual se den a conocer las propuestas de valor, el segmento de clientes, los aliados y actividades clave, la relación que se tendrá con los clientes y cómo se van a estructurar los costos e ingresos. Además, consiste en implementar técnicas que permitan comunicarse de manera rápida y dinámica para dar a conocer las ideas y mejoras para tener un buen trabajo final.

        Para llevar a cabo de mejor manera la implementación del modelo se recomienda seguir una serie de pasos fundamentales para que sea de mayor impacto y éxito el proyecto. En estos pasos se involucra como parte principal el planteamiento de una hipótesis que seguidamente se validará y se medirá para verificar si genera un aprendizaje que pueda ser validado y así poner en marcha el proyecto.

        Al momento en que los pasos se apliquen de la manera más correcta posible, se podrá identificar si los clientes objetivo pagarían lo que se está proponiendo en la oferta, además que se conoce por medio de los primeros usuarios del producto si es aceptado o no. Al tener en cuenta estos dos factores importantes se puede medir por medio de indicadores el producto para verificar si se está cumpliendo con los objetivos o no. Además, ayudan a identificar que mejoras se pueden implementar para satisfacer de mejor manera a la demanda.

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