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Volkswagen Como Empresa Exitosa


Enviado por   •  20 de Agosto de 2014  •  2.689 Palabras (11 Páginas)  •  2.336 Visitas

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Para lograr el éxito como una empresa posicionada fuertemente para el mercado, sin duda radica en considerar como estrategia el análisis de la competencia, es por ello la importancia de retomar las Fuerzas competitivas planteadas por Michael Porter aplicada en este caso para Volkswagen.

En el entendido de que la producción industrial de automóviles es aquella que se ocupa de diseñar, desarrollar, fabricar, comercializar, reparar y vender autos, requiere sin lugar a dudas de Capital humano y por su puesto Capital financiero Volkswagen con sede en Wolfsburgo, Alemania por ejemplo es uno de los grupos líderes de automoción en el mundo posicionada entre los cinco de mayor ranking mundial y lidera los cinco mayores mercados individuales dela Unión Europea (Alemania, Gran Bretaña, Francia, España e Italia, trabajando con marcas bajo su mando para cada segmento de producto como Audi, Seat, Bugatti, Lamborghin Bentley y Porch

Con el afán de un mejor entendimiento de estas Fuerzas Competitivas para Volkswagen proporcionare cada una de éstas con correspondiente explicación.

 Poder de Negociación con los Clientes:

Debido a la condición económica a nivel global, las expectativas de los compradores es cada vez mayor, haciendo valer su voz demandando mejores precios, mayor calidad y servicio, volviendo a los rivales una fuerte competencia, sin embargo las empresas automotrices manejan un estándar de precio, pese a la falta de ética de algunas de éstas y utilizan como táctica el bajar más los precios de lo ya estipulado con tal de tener más clientes hay quienes son fieles a la marca de su preferencia.

Para Volkswagen los clientes son lo más importante ya que gracias a su preferencia es líder en su ámbito, y como parte de un corporativo perfectamente estructurado tienen como compromiso con el cliente el Desarrollar estrategias publicitarias armonizando la veracidad respecto a sus productos con el arte de despertar y promover el deseo hacia los mismos. Construir cotidianamente con acciones y decisiones relaciones de compromiso y honestidad con cada uno de sus clientes. Respetar en todo momento la dignidad personal de cada uno de los clientes así como sus recursos, su tiempo y sus puntos de vista- sin realizar distinciones o discriminación por razón de origen, sexo, creencia o condición social. Informar con veracidad y oportunidad a los clientes sobre cualquier aspecto relevante, relativo a los productos y servicios.

 Poder de Negociación con Proveedores:

Volkswagen considerada como una empresa socialmente responsable y comprometida, el mantener una estrecha relación y cuidado con sus Proveedores es de igual manera parte de la Columba Vertebral que la conforma por lo que el compromiso es seleccionar a los proveedores bajo criterios claros y objetivos, teniendo solo relación comercial con organizaciones cuya operación no atente contra los principios del Grupo Volkswagen para la sustentabilidad en sus relaciones con socios comerciales. Reconocen que los proveedores son sus socios estratégicos y establecen unas relaciones transparentes, Basadas en criterios de justicia, respeto y eficiencia, que permitan generar la confianza mutua.

 Amenaza de Nuevos Competidores:

De acuerdo con las estadísticas en el ámbito automovilístico el grupo Volkswagen viene ampliando su puesto situándose en el primer lugar en el mercado Europeo, convirtiéndose en el líder en este sector, por las numerosas ventas que ha mantenido durante los últimos años. Se considera que Volkswagen tiene como competidores Europeos a Peugeot, Ford y

Renault a nivel mundial compite con Toyota y General Motors, sin embargo para el primer trimestre del año 2013 en la contienda global de las ventas, Volkswagen de Alemania, que incluye en su grupo a Audi, Porsche y otras marcas, fue tercero en ventas mundiales después de Toyota y GM, colocando 4,7 millones de vehículos.

Para con los competidores Volkswagen representa en toda la amplitud de la palabra a la Ética como uno de sus principales valores por lo que tiene un respeto y compromiso con ellos promoviendo la Participación conjunta con la industria automotriz en iniciativas que beneficien a la industria, a los consumidores y la sociedad. No haciendo mal uso de información obtenida de los competidores. No promueve o difunde comparaciones falsas o engañosas con los productos de los competidores, ni realiza campañas de desprestigio en contra competidores, el predicar con estos principios es lo que diferencia a la organización de entre las demás ya que su ideas son únicas por algo el Slogan de “Think Diferent”

 Amenaza de Productos Sustitutos:

Un mercado o segmento no es atractivo si existen productos sustituto reales o potenciales, la situación se complica si los sustitutos están más avanzados tecnológicamente o pueden entrar a precios más bajos reduciendo los márgenes de la utilidad de la industria , dados los costos individuales que el uso del automóvil genera como lo es el combustible, mantenimiento, peajes, estacionamiento y pérdida de tiempo por congestionamiento etc. y los costos sociales al presentarse una alta contaminación, ruidos y desgastes de calles, un producto sustituto latente podría ser el uso e innovación en el transporte público, Motos, Aviones, Helicópteros, Barcos Etc. Sin embargo hoy por hoy el uso del vehículo es lo más utilizado por lo que lo podría considerar difícil en tener competencia en sustitutos.

 Rivalidad entre Competidores:

La rivalidad entre competidores es la más potente de las 5 fuerzas, Si la fuerza competitiva es débil las pueden subir sus precios, ofrecer menos por más, y obtener más ganancias. Si la competencia es intensa, es necesario mejorar la propuesta para conservar clientes y los precios pueden bajar por debajo del punto de equilibrio. Muchas veces, la rivalidad está en el plano del precio, y otras en dimensiones como innovación, marketing, etc. Sin embargo como lo mencione líneas arriba Volkswagen está regido por el Código de conducta que manifiesta los compromisos éticos a los que está sujeto como Compartir con los competidores información de interés común sobre situaciones críticas que puedan atentar contra la integridad física de los consumidores o que pueda causar daños al medio ambiente. Respetando las leyes antimonopólicas y de libre competencia.

Sólido

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