Caso Fernando Gomez

CASO FERNANDO GÓMEZ

1.    ¿Cómo describiría la trayectoria personal y profesional de Fernando Gómez?

Respecto a su trayectoria personal, consideramos que Fernando creció en una familia de costumbres tradicionales de campo, pero gracias a su determinación y deseos de superación logró forjarse una larga trayectoria en el rubro empresarial comercial, además ha adquirido nuevas habilidades y competencias que le ayudan a superar etapas críticas en su trabajo y motivar al personal a su cargo.

En cuanto a su trayectoria profesional, podemos indicar que Fernando es un Ingeniero Industrial por una universidad en España, con segunda especialidad en Ingeniería Técnica.

Cuenta con más de diez años de experiencia en el sector privado, teniendo a cargo temas relacionados con comercialización de productos y equipamiento para el agricultor, asimismo tiene experiencia en asuntos de gestión, control y dirección, pudiendo trabajar y liderar proyectos con equipos multidisciplinarios.

Actualmente, es el director gerente de la compañía de servicios financieros en Madrid -España.

2.    ¿Qué problemas tiene en su puesto actual?

Siente que ha sido manipulado y engañado ya que las funciones que está realizando como director gerente no cumplen con las expectativas que habían despertado inicialmente en él, además siente que su desmotivación está afectando su vida matrimonial y todo ello le está generando una crisis y un desequilibrio emocional, sin embargo aún persiste en él, la idea de seguir al frente por su personal, por temas económicos y porque siempre ha tenido la idea de que se debe retirar de una empresa, habiendo hecho las cosas bien.

También considera que el puesto actual no es tan retador ya que las funciones o responsabilidades que desempeña son muy básicas, es decir, el contenido del puesto es muy flojo, los horarios de trabajo son muy desgastantes, ya que no cuenta con un horario fijo de entrada y de salida y siempre se debe estar a disposición del cliente.

3.    ¿Qué motivaciones parecen estar actuando en la situación actual?

Consideramos que Fernando quiere dejar la empresa impulsado por la falta de sus motivaciones intrínsecas, por lo cual se siente poco competente en el trabajo que está realizando ya que no le permite desarrollar sus capacidades y habilidades adquiridas en su formación académica y en su experiencia laboral.

También podríamos indicar que Fernando considera que su trabajo no es lo suficientemente complejo e interesante, motivo por el cual no se siente realizado y que simplemente desarrolla sus funciones por cumplir con lo asignado por su superior inmediato.

No obstante, se mantiene en la empresa por sus motivaciones extrinsecas y trascendentes, la primera de ellas se debe por temas netamente económicos, por algunos compromisos financieros con la compra de su departamento, en cuanto a las motivaciones trascendentes se debe a que Fernando se preocupa por su personal a cargo y por el inadecuado clima laboral por la falta de empatía por parte de la empresa, lo cual afecta el desempeño y estabilidad laboral de sus colaboradores.

4.    ¿Qué aconsejaría a Fernando Gómez?

Aconsejamos que se mantenga en su puesto de trabajo debido a sus compromisos financieros y personales. Sin embargo, consideramos importante que busque asesoría profesional para mejorar la motivación en él y en su personal, asimismo debería buscar asesoría en dirección de equipos, a fin de mejorar el clima laboral y el compromiso que tienen hacia la empresa, y que él como encargado de la Dirección, cuente con las herramientas necesarias para sacar adelante a su equipo apoyándose de profesionales que puedan darle las facilidades de replantear una estrategia de trabajo acorde al giro de negocio de la compañía y a pesar de las falencias encontradas dentro de la empresa, su equipo de trabajo salga adelante.

...