Caso Fernando Gómez

CASO FERNANDO GÓMEZ

1. ¿Cómo describiría la trayectoria personal y profesional de Fernando Gómez?

La trayectoria personal de Fernando Gómez ha sido descrita por ser hijo único de una familia de agricultores en un pueblo de Huesca, casado y sin hijos, y por la misma condición de su familia, no tuvo oportunidad de trazarse planes de carrera a futuro. Siempre se consideró una persona competitiva con objetivos de desarrollo profesional, por ende, siempre buscó nuevos desafíos. Sin embargo, es una persona sensible y con inteligencia emocional, los mismos que le provocó ser una persona inestable en su ambiente laboral.

Profesionalmente, ha tenido su bachillerato en un internado religioso, con cursos en la Escuela de Maestría Industrial, con estudios en Ingeniería Técnica. Posterior a ello, estudió un Programa de Dirección en el IESE, el cuál le ayudó a ocupar cargos como técnico comercial de maquinaria agrícola, director de la división y adjunto del director comercial general, entre otros cargos. Esto infiere que realizó una línea de carrera para llegar al cargo en el que actualmente se encuentra.

1. ¿Qué problemas tiene en su puesto actual?

El principal problema de Fernando radica en su falta de motivación intrínseca, las condiciones laborales lo tienen descontento, ya que su cargo no cumplió sus expectativas profesionales porque pasó de tener nombre relacionado a tareas de gestión, a ser funciones de formación y desarrollo de comerciales; esto provocó que tampoco desarrolle sus capacidades y los conocimientos que se esforzó en adquirirlos, esta frustración que tiene ocasiona problemas en su vida personal y con su esposa que no comprende que tiene que invertir mucho de su tiempo en el trabajo para poder cumplir con los objetivos de la empresa.

Otros problemas con el que enfrenta es que, debido a la empatía que tiene con su equipo de trabajo, le cuesta tener que rotar o cambiar a su personal sabiendo aún los problemas personales que cada uno tiene, con ello es que tampoco estaba de acuerdo con la ética de su trabajo, es por ello que también se preocupa por la perspectiva que tienen de él, cuidando su imagen para quedar bien con todos a posta de su bienestar propio.

1. ¿Qué motivaciones parecer estar actuando en la situación actual?

Motivación extrínseca: Esto se ve reflejado por temas económicos que cubren los compromisos financieros adquiridos con su esposa.

Motivación intrínseca: En este caso no aplica ya que se siente poco competente por motivos en que no ejerce sus capacidades desarrolladas en su trayectoria académica y laboral. Su ausencia sí se podría detectar por su deseo de llegar a ejercer como gerente y tomar decisiones sobre resultados.

Motivación trascendente: Lo encontramos en la vinculación que tiene con sus colaboradores y su bajo desempeño que tienen y que esto se ve afectados aUDIEpor el clima laboral negativo. Su empatía y preocupación por los problemas de los demás es importante para él.

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