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Tarea 7 Dinamica


Enviado por   •  29 de Marzo de 2020  •  Síntesis  •  400 Palabras (2 Páginas)  •  8 Visitas

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Tema 7. Etapas de formación TAREA

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Fátima Guajardo 2822823

18 de marzo del 2020

ACTIVIDAD

  1. Imagina que eres el administrador de personal de una empresa que acaba de aumentar su número de empleados; debido al gran crecimiento que tuvo en el último año reclutaron a más de 50 personas y buscan que se integren de forma rápida y efectiva con sus compañeros y a las diferentes áreas (producción, ventas, control de calidad y mercadotecnia). El director te pide que organices una capacitación, donde lo que debes resaltar es la formación de los equipos. Por tal motivo debes diseñar material de trabajo que usarías para tal acción.
  2. Reúnete con un compañero y comenten sobre las principales acciones que deberán hacer para organizar la capacitación.
  3. Hagan una lista de los principales aspectos que abordarían con los empleados para sensibilizarlos y fomentar la integración de equipos.
  4. Elaboren un diagrama con el que explicarían a los empleados las etapas que vivirán al formarse y cómo las pueden manejar. Asegúrense de presentar su diagrama de manera creativa.
  5. Elaboren una conclusión mencionando la importancia de conocer las principales características de cada etapa de la formación de grupos.

Principales aspectos que abordarían con los empleados para sensibilizarlos y fomentar la integración de equipos.


1. Conformación del equipo:

Como cualquier proceso en una organización, lo primero es la planificación y para ello deben elegirse los integrantes del equipo de acuerdo con la misión específica que se va a desarrollar

  • En esta se trazara los objetivos, las habilidades requeridas y como llegar al resultado

2. Establecimiento del compromiso:

El equipo de trabajo debe poder compartir la visión y el enfoque de su trabajo, debe tener super claras las razones por las cuales busca los objetivos y las mejores maneras para lograrlo. Ya con esto bien establecido, los colaboradores se sentirán comprometidos y respaldados

3. Asignación de labores:

Esta parte es muy importante porque es cuando se les asignan las funciones individuales y grupales que deben desempeñar como individuo o equipo pudiendo ya mencionarles cuales son los objetivos y resultados que se esperan motivándolos con el echo de que sean realistas y que haya un tiempo para realizarlo

4. Definición de lineamientos:

Se les menciona los procedimientos para lograr los objetivos trazados dándoles los medios para que la información y el proceso sea ágil, funcional y tengan una comunicación super fluida

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