Actividad 2 Estilos de Liderazgo

1. Imagina que convocas a un grupo de amigos para trabajar en equipo y hacer una contribución a la sociedad.
2. Dicho lugar puede ser:

1. Una organización no lucrativa.
2. La escuela a la que asistes.
3. La comunidad en general (algún asilo, una escuela local, etc.).
4. Incluso tu propio hogar.

1. Elije un lugar y organiza una actividad que puedan realizar para ayudar (por ejemplo, si eligieran la comunidad en general, podrías organizar un comité de limpieza y seguridad del parque de la colonia donde vives, o bien, puedes organizar una campaña de reciclaje entre los vecinos de la colonia, comenzando por tu propio hogar).

• Una organización no lucrativa; crear un espacio de convivencia con aquellas personas con capacidades diferentes

1. Elabora una propuesta para cumplir exitosamente con el objetivo de tu actividad, definiendo un plan de acción.

Propuesta: Salir en grupos de alrededor de 10 personas autorizadas para que se les pueda asignar a las personas con capacidades diferentes, haciéndoles un bien a ellos y concientizando a los mismos participantes y demás compañeros a solidarizarse con los demás.

1. Crear grupos de 10 personas de staff y otras 20 personas las cuales serán los beneficiados
2. Dirigirnos en algún medio de transporte (bien podrían ser camiones brindados por la organización) a los lugares de interés de los beneficiados (algún boliche, parque, centro de convivencia, etc.)
3. La actividad transcurrirá de entre 3 a 4 horas dependiendo del día; el staff deberá estar al tanto de las necesidades y adversidades del grupo como del desarrollo de la actividad.
4. Después de transcurrido el tiempo, se regresara al punto de encuentro en los mismos camiones y al llegar a dicho punto se dará por concluida la actividad.

1. Suponiendo que llevaras a cabo tu propuesta, identifica cuáles serían las fortalezas y debilidades del equipo, así como las oportunidades y amenazas del entorno en el que trabajarían.

Fortalezas del equipo: Solidaridad, cuidado con el tiempo, empatía, esfuerzo, dedicación.

Debilidades del equipo: individualismo, impuntualidad, ausencia de confianza, temor al conflicto.

Oportunidades del entorno: Ambiente más sano, puntual, seguro, amigable

Amenazas del entorno: Inseguridad, aburrimiento, impuntualidad, deslealtad.

1. Elabora una lista con planes de acción para enfrentar las debilidades del equipo y las amenazas que se podrían presentar al llevar a cabo tu propuesta.

1. Crear sesiones entre los integrantes de staff para concientizar y alertar de las debilidades y/o amenazas que la actividad puede tener.
2. Crear códigos de comportamiento como para los integrantes de staff como para los beneficiarios, haciendo hincapié en las amenazas que podrían traer si no se acatan bien las reglas.
3. Enmarcar y resaltar algún tipo de reglamento para todos aquellos que participen de esta actividad
4. Capacitar al staff para crear un ambiente más seguro y sano para los beneficiarios de esta actividad.

...