Aprende + B Debate de negociación en procesos de emprendimiento

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INTRODUCCION

Las mejores estrategias de negociación para un emprendedor son fundamentales para dar comienzo a un negocio.

[pic 2]Nosotros como equipo establecimos 5 principales estrategias en las que mencionaremos a continuación...

- La principal estrategia que establecimos es conocer o recaudar información con la persona con la que vamos a negociar, esto es primordial debido a que a nosotros como negociantes emprendedores nos interesa saber el ambiente o el campo en el que los negociadores se han desarrollado para con esto estar prevenidos o simplemente tener información que nos mantenga al tanto para una buena toma de decisiones.

1. Ten en claro cuáles serán tus estrategias y tácticas, así tendrás definida una dirección hacia lo que quieres lograr.

Fortalece las habilidades de comunicación: tener un conocimiento profundo de los productos permite al negociador utilizar diferentes técnicas y métodos para presentar el producto a los negociantes

1. Crea un plan de negociación, define muy bien lo que quieres conseguir.

Agregando estructura y cualquier otro pedazo de información que quieras agregar y complemente lo que deseas sacar de esta reunión. Así ambas partes tendrán claro lo que hay que hacer y las consecuencias positivas y negativas de ese plan de acción

• los objetivos de tu empresa
• las estrategias para conseguirlos,
• la estructura organizacional,
• el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y
• soluciones para resolver problemas futuros 
• productos o servicios se ofrecen,
• a qué público está dirigida la oferta
• quiénes son los competidores que hay en el mercado

1. Es importante que observes el lenguaje corporal de la persona con la que estás tratando, pero de igual forma cuidando también el tuyo.

Es importante tener en cuenta que además de corroborar y obtener mayor información de la experiencia de nuestro candidato a lo largo del desarrollo de una negociación, a veces es por medio  de una conversación planteando sus ideas innovadoras mientras la otra parte por medio de preguntas puede concluir si el negocio se puede llevar a cabo, y, también podremos conocer aspectos interesantes de su personalidad a través del lenguaje corporal, el cómo se expresa para realizar la negociación.

Si bien no hay un manual infalible que sirva de guía para detectar “focos rojos” en la personalidad de un candidato, como su nivel de confiabilidad (importante en cualquier organización y básico para el buen funcionamiento de un nuevo negocio) sí hay ciertos aspectos que nos pueden ayudar a identificarlos si conviene o no, es bueno tener un poco en cuenta su expresión a la hora de negociación.

CONCLUSIÓN

Tenemos que tener confianza en nosotros para poder presentar  una propuesta, es importante que cuides tu comportamiento en la negociación, necesitas saber cómo es la otra persona, tiene que haber un ganar/ ganar, que las 2 personas estén de acuerdo con lo que está decidiendo.

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