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Capacitacion Y Desarrollo


Enviado por   •  13 de Agosto de 2013  •  1.215 Palabras (5 Páginas)  •  246 Visitas

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INTRODUCCIÓN

La Universidad Nacional Autónoma de México ha logrado destacarse como la institución

de educación media superior y superior más importante del país en las funciones

sustantivas que realiza, que son: la docencia, la investigación y la difusión de la cultura. El

prestigio nacional e internacional de nuestra máxima casa de estudios la ha llevado a

conquistar importantes premios de carácter internacional y un lugar destacado entre las

mejores universidades del mundo. En las entidades y dependencias que la conforman

labora personal administrativo de base, el cual contribuye de manera importante al

fortalecimiento y cumplimiento de esta misión.

El Plan de Capacitación y Adiestramiento para el Personal Administrativo de Base de la

UNAM 2010-2013, tiene como objetivo establecer las líneas generales para la impartición

de la capacitación y el adiestramiento y las etapas en que ésta se dará, atendiendo de

manera gradual las necesidades de las entidades y dependencias, así como las de los

trabajadores adscritos a las mismas.

En ese sentido, el proceso de capacitación tiene como finalidad mejorar su desempeño

coadyuvando con ello al ofrecimiento de mejores servicios a la comunidad universitaria,

así como ser un factor relevante para la superación laboral, profesional y familiar de los

trabajadores.

En este contexto el presente Plan contempla cuatro programas anuales integrados por los

subprogramas de: actualización y adiestramiento, promoción, desarrollo humano y

superación personal, cómputo, formación de instructores internos y educación para

adultos, así como brindar el apoyo mediante la participación en cursos de capacitación al

cónyuge e hijos que deseen ingresar a trabajar en la UNAM, orientados a producir

cambios en los procesos de trabajo, que cubran las necesidades que exigen las nuevas

tecnologías, considerando la capacitación como el eje fundamental para que los

trabajadores realicen sus labores con eficiencia y calidad

La organización e impartición de cursos con base en un diagnóstico de necesidades de

capacitación (DNC) brindará la oportunidad de atender aspectos generales y específicos

relacionados con los procesos de trabajo, la incorporación de tecnologías y la relación

laboral, familiar y social del personal antes mencionado.

Debido al número y la ubicación geográfica de las entidades y dependencias que

conforman la UNAM, se requerirá ampliar y multiplicar las acciones de capacitación

considerando la realización de un mayor número de cursos en aquellos lugares donde

resulte necesario.

Asimismo, la modernización y sistematización del mecanismo de inscripción y la

disposición oportuna y precisa de la información relacionada con los cursos y participantes,

proporcionará elementos que servirán para tomar mejores decisiones en materia de

capacitación.

Por ello, la Comisión Mixta Permanente de Capacitación y Adiestramiento (CMPCA), decidió

estructurar y desarrollar el Plan de Capacitación y Adiestramiento para Personal

Administrativo de Base de la UNAM 2010-2013, considerando las siguientes acciones:

Plan de Capacitación y Adiestramiento para Personal

Administrativo de Base de la UNAM, 2010 - 2013

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• Modernizar el mecanismo del Diagnóstico de Necesidades de

Capacitación hasta ahora aplicado en las entidades y dependencias;

• Ampliar y reforzar las acciones que se desarrollan al amparo del

Programa de Capacitación Desconcentrado, y

• Sistematizar el proceso de inscripción, emisión de resultados e

impartición de cursos en línea (a distancia).

Para lograr lo anterior, se requerirá de una mejor y mayor coordinación y participación de

todas las instancias que tienen relación con el proceso de capacitación del personal

administrativo de base en la UNAM.

El compromiso de capacitación que se establece en el presente Plan, deberá operarse

como un sistema integral, cíclico y permanente, capaz de generar, en las entidades

académicas y dependencias administrativas que conforman la UNAM, mejores resultados

en el cumplimiento de las funciones que tienen a su cargo y, de propiciar en los

trabajadores, el desarrollo de mejores actitudes, habilidades y destrezas, constituyéndose

así en un factor relevante de su superación laboral, profesional y personal.

Plan de Capacitación y Adiestramiento para Personal

Administrativo de Base de la UNAM, 2010 - 2013

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I ANTECEDENTES

Desde sus antecedentes coloniales hasta la actualidad, la esencia nacional y autónoma

que hoy la caracteriza, sin olvidar los ideales de Justo Sierra, el pensamiento

...

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